第一章 生存比發(fā)展更重要
一、直面企業(yè)的生存與破產
二、外部環(huán)境對企業(yè)生存的影響
三、只有生存,才有發(fā)展
第二章 企業(yè)生存的必然要素
一、高瞻遠矚的戰(zhàn)略決策
二、卓越的企業(yè)競爭力
三、高素質的人力資源是企業(yè)生存壯大的保證
四、企業(yè)內部管理機制
第三章 企業(yè)生存的中樞神經
一、構建一個強有力的領導班子
二、企業(yè)領導應具有開拓市場的精神
三、企業(yè)領導者的自身素質
四、企業(yè)領導者的領導藝術
第四章 企業(yè)生存的目標體系
第六章 企業(yè)生存的內在動力
第七章 企業(yè)面臨的危機及其應對策略
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