24小時(shí)精通項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	（美）南?！っ鞲晁梗∟ancy Mingus）著；高勇，高穎，盧貞媛譯
出版社：	上海三聯(lián)書(shū)店
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787542619594	出版時(shí)間：	2004-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	25cm	頁(yè)數(shù)：	329	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　每次1小時(shí)，學(xué)會(huì)如何組織和管理一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目。是不是曾有人請(qǐng)你負(fù)責(zé)一個(gè)重要產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目？你是想學(xué)會(huì)有價(jià)值的管理技能？還是有了某個(gè)迫不及待要開(kāi)始的偉大項(xiàng)目計(jì)劃？無(wú)論什么原因，本書(shū)將告訴你完成這項(xiàng)任務(wù)的最好方法——從制定預(yù)算、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度到解決問(wèn)題、組織團(tuán)隊(duì)。這本循序漸進(jìn)的指南里的24節(jié)課，可使你在學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)時(shí)迅速走入正軌-每次1小時(shí)。一天的時(shí)間足夠了！■揭示如何為一項(xiàng)成功的項(xiàng)目組建團(tuán)隊(duì)； ■學(xué)會(huì)如何制定精確，適用的預(yù)算； ■了解如何界定項(xiàng)目的范圍及目標(biāo)； ■學(xué)會(huì)如何制定可行的項(xiàng)目進(jìn)度和跟蹤體系； ■了解如何制定項(xiàng)目管理圖表、文件和標(biāo)準(zhǔn)； ■了解評(píng)估項(xiàng)目成功與否的重要性。

作者簡(jiǎn)介

　　南?！げ紓惵雇锌恕っ鞲袼故敲鞲袼购献饔邢薰镜亩麻L(zhǎng)。該公司是一家寫(xiě)作、培訓(xùn)和咨詢(xún)公司，擅長(zhǎng)項(xiàng)目管理和歷史保護(hù)。公司成立于1989年，與許多客戶有過(guò)合作，其中包括美國(guó)陸軍工程兵團(tuán)、康奈爾大學(xué)、M＆T銀行、MarkIV工業(yè)、NCR公司、拉爾斯頓-普里納寵物食品公司、sundstrand公司以及systemation公司。明格斯從事項(xiàng)目管理近25年。她寫(xiě)了50多篇文章并在500多家工廠講過(guò)課，涉及項(xiàng)目管理、培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)和歷史保護(hù)等一系列主題。她擁有教育學(xué)碩士學(xué)位和歷史保護(hù)碩士學(xué)位，并于1996年獲得項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員資格證書(shū)。她在數(shù)家機(jī)構(gòu)擔(dān)任理事，其中包括項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)布法羅城分會(huì)。她也是紐約州阿默斯特鎮(zhèn)歷史保護(hù)委員會(huì)的主席。她堅(jiān)信學(xué)會(huì)更有效地管理項(xiàng)目不僅對(duì)個(gè)人職業(yè)有所幫助，也有助于個(gè)人生活。本書(shū)介紹了有效的項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)。明格斯與她的丈夫、女兒還有貓：：馬克斯，現(xiàn)居住在紐約州的威廉斯維爾。

圖書(shū)目錄

第一部分了解基礎(chǔ)知識(shí)
第1小時(shí) 了解項(xiàng)目管理
第2小時(shí) 啟動(dòng)項(xiàng)目
第3小時(shí) 開(kāi)始項(xiàng)目計(jì)劃
第4小時(shí) 增補(bǔ)計(jì)劃
第5小時(shí) 制訂項(xiàng)目控制計(jì)劃
第6小時(shí) 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
第二部分制定項(xiàng)目計(jì)劃的細(xì)節(jié)
第7小時(shí) 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
第8小時(shí) 進(jìn)行項(xiàng)目估算
第9小時(shí) 繪制網(wǎng)絡(luò)圖
第10小時(shí) 確定項(xiàng)目進(jìn)程
第11小時(shí) 制作甘特圖
第12小時(shí) 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
第三部分執(zhí)行項(xiàng)目
第13小時(shí) 開(kāi)展項(xiàng)目
第14小時(shí) 執(zhí)行控制計(jì)劃
第15小時(shí) 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展
第16小時(shí) 更新項(xiàng)目計(jì)劃
第四部分控制項(xiàng)目
第17小時(shí) 監(jiān)控成本
第18小時(shí) 評(píng)估項(xiàng)目狀態(tài)
第19小時(shí) 跟進(jìn)項(xiàng)目
第20小時(shí) 報(bào)告項(xiàng)目績(jī)效
第五部分項(xiàng)目收尾
第21小時(shí) 項(xiàng)目完工
第22小時(shí) 評(píng)目評(píng)價(jià)
第23小時(shí) 應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第24小時(shí) 挑選項(xiàng)目管理軟件包
附錄A 樣本文檔

【媒體評(píng)論】