員工激勵：引爆員工潛力的32條策略

定　價：￥24.80

作　者：	（美）拉里·哈默爾原著；謝德高編譯；謝德高譯
出版社：	九州出版社
叢編項：	管理者自助書系
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787801950680	出版時間：	2004-05-01	包裝：	精裝
開本：	19cm	頁數(shù)：	208	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　一個經(jīng)理人能夠激勵他人，便是很大的成績，是使一個單位有活力有生氣，激勵就是一切。管理工作第一不變的真理，就是發(fā)揮人的力量，減少人性的弱點，如果說我取得成功有什么秘訣的話，那就是真誠地欣賞他人，喚起他人的渴望。是管理者自助書系列，造就卓越的管理者。企業(yè)成功與失敗的真正區(qū)別，經(jīng)常在于是否能激發(fā)出員工的熱情和聰明才智，要做什么才能幫助員工找到彼此共同的奮斗理想，以及如何在企業(yè)經(jīng)歷了諸多變化之后，還難維持這個共同的理想和目標。本書講述員工激勵引爆員工潛力的32條策略。

作者簡介

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圖書目錄

1. 以價值觀凝聚人心／1
2. 倡導主人翁精神／7
3. 勸說也是一種激勵方式／15
4. 學會尊重員工／21
5. 運用溝通消除員工疑慮／28
6. 鼓勵員工勇挑重擔／34
7. 保持工作熱情的秘訣／40
8. 不可忽視金錢的激勵作用／46
9. 掌控知識型員工／51
10. 重視行為榜樣的激勵作用／57
11. 引入競爭機制／64
12. 協(xié)調團隊內(nèi)在的潛能／70
13. 幫助員工樹立自信心／78
14. 采用目標激勵的手段／85
15. 為員工描繪未來之路／91
16. 關愛從細微處做起／99
17. 讓員工樂于工作的訣竅／105
18. 福利是激勵員工的重要措施／111
19. 沒有壓力就沒有動力／117
20. 贊美是最強有力的肯定方式／123
21. 鼓勵員工參與公司管理／129
22. 讓員工放手去做／135
23. 批評的藝術／142
24. 多贊美少批評／148
25. 讓員工感覺到自己很重要／154
26. 以寬容的心對待下屬／159
27. 客觀公正地評估績效／167
28. 鼓勵員工勇于創(chuàng)新／175
29. 晉升是最有效的激勵手段／183
30. 精神激勵的效果／189
31. 領導要扮演精神領袖的角色／197
32. 把握好激勵的時機／204