與俄羅斯做生意

前言
前言
作者簡介
引言
第1部分  市場背景
  1.1 俄羅斯：期望什么——政治經(jīng)濟(jì)概況
      要點(diǎn)
      政治情況
      銀行業(yè)的構(gòu)成和重大發(fā)展進(jìn)程
  1.2 法律制度和監(jiān)督環(huán)境
      憲法結(jié)構(gòu)
      民法體系的基本要素
      外國投資立法
  1.3 政治環(huán)境
      簡介
      總編及總編辦公室
      政府
      議會(huì)——國家杜馬和聯(lián)邦委員會(huì)
      普京總編任期
  1.4 俄羅斯的對(duì)外貿(mào)易
      出口
      進(jìn)口
      對(duì)外貿(mào)易政策
  1.5 俄羅斯是一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)國家
第2部分 外國投資環(huán)境及金融業(yè)
  2.1 外國投資環(huán)境
      簡介
      經(jīng)濟(jì)背景
      外國直接投資
      能源
      食品和飲料
      電信和IT行業(yè)
      零售業(yè)
      外國企業(yè)面對(duì)的障礙
  2.2 公司管理概況
      1992～2002年的俄羅斯公司管理
      公司管理指標(biāo)
      結(jié)論
  2.3 銀行系統(tǒng)：概況
      管理體系：中央銀行
      歷史
      1998年8月危機(jī)
      俄羅斯銀行系統(tǒng)現(xiàn)在的地位
      國家貨幣和貨幣控制法案
      銀行公借貸
      投資銀行業(yè)務(wù)
      零售銀行業(yè)務(wù)
      抵押融資業(yè)務(wù)
      改革計(jì)劃
  2.4 一張無縫的網(wǎng)：商業(yè)、政治和灰色經(jīng)濟(jì)
  2.5 租賃業(yè)——快速發(fā)展的投融資渠道
  2.6 10年來的破產(chǎn)體制
  2.7 行政管理對(duì)投資形成的障礙
第3部分 市場潛力
  3.1 石油和天然氣行業(yè)
  3.2 石油天然氣行業(yè)的管理框架
  3.3 冶金業(yè)
  3.4 向俄羅斯農(nóng)業(yè)部門投資
  3.5 電信部門：整裝待發(fā)但仍面臨挑戰(zhàn)
  3.6 電信業(yè)：管理框架
  ……
第4部分 在俄創(chuàng)辦企業(yè)：稅收和法律環(huán)境
第5部分 商務(wù)發(fā)展：如何經(jīng)營企業(yè)
第6部分 在俄羅斯主要地區(qū)做生意
第7部分 附錄