以解決方案為導(dǎo)向的培訓(xùn)

　　要做一個(gè)名成功的管理人員，你對(duì)人的管理必須是成功的。這話說起來容易，做起來可就沒那么容易。與以前相比，現(xiàn)在更是如此，要做一名好的管理人員，你必須是一名好的教練：：充分發(fā)揮你的員工隊(duì)伍的才能為組織做出貢獻(xiàn)。你不必替你的團(tuán)隊(duì)工作，但你要清楚地懂得如何幫助你的員工找到他們個(gè)人的最佳特質(zhì)。因?yàn)閺默F(xiàn)在起，軟性因素就是硬性素質(zhì)。不論你在工作上多么優(yōu)秀，也不論你的產(chǎn)品或服務(wù)多么好，除非你懂得如何充分發(fā)揮你的下屬的才干為組織做出貢獻(xiàn)，否則你同樣要走人回家。沒錯(cuò)，這是有關(guān)提高你的績效底線的問題。這本書以悉尼大學(xué)培訓(xùn)心理系的研究為基礎(chǔ)，將給你提供一些在工作中如何改善交流，協(xié)作和合作的技術(shù)，這些技術(shù)已被證明是有效而且實(shí)用的。它將會(huì)告訴你如何成為一名“管理教練”如何充滿自信地管理你自己，帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)。這本書以可靠的現(xiàn)代心理學(xué)理論為支撐，非常實(shí)用，它包含了大量的工具和技術(shù)，這些工具和技術(shù)都是經(jīng)過科學(xué)證明了的，也經(jīng)過了實(shí)踐的檢驗(yàn)，它們可以豐富你的人生經(jīng)驗(yàn)，提高你的工作績效。

　　簡·格林，是一名管理問題和終生學(xué)習(xí)問題的作家和專業(yè)顧問。她先后取得了肯特大學(xué)的哲學(xué)學(xué)士學(xué)位和倫敦南部銀行大學(xué)智能管理系統(tǒng)碩士學(xué)位。她具有開放和遠(yuǎn)程教育的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也是《培訓(xùn)你自己》的合著者。她現(xiàn)居倫敦，和丈夫以及兩個(gè)兒子生活在一起。