提升全球競爭力50個活動：培訓(xùn)大師的經(jīng)典互動課

　　作為培訓(xùn)手冊，本書為日常工作中經(jīng)常接觸跨過文化的人士提供了一套有效的提高技能的方式，手冊講解了各種培訓(xùn)的工具和手段，并獲得世界各地專門研究文化的資深人士的認(rèn)可，書中推薦的所有培訓(xùn)工具和方式都已經(jīng)在實踐中得到印證，并獲得多次成功。本書整個編寫過程歷時9個月，作者來自不同國家，整個團體就是一個由不同文化組成的國際大家庭，編寫過程中各位作者也沒有聚在一起，只在某些國際會議場合偶爾見上一面。本書著重于國際貿(mào)易中地文化交流，為從事國際和國內(nèi)貿(mào)易的專業(yè)人士匯編，增強他們與不同國家進行商貿(mào)活動時的工作能力、市場營銷能力和談判能力。書的中心內(nèi)容圍繞新一代國際化企業(yè)管理者所應(yīng)具備的文化意識、知識和技能、文化的溝通作用、貿(mào)易往來、人際關(guān)系培養(yǎng)等。本書推薦的方式可適用于服務(wù)型企業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)、非贏利性企業(yè)和國家政府部門，同樣也可以供國際金融培訓(xùn)部門或是大學(xué)、外貿(mào)學(xué)員和其他教育學(xué)員參考使用。作者簡介：喬納梅·蘭伯特（JonamayLambert），蘭伯特合伙公司的創(chuàng)始人和總裁。公司主要協(xié)助企業(yè)促進多元化了解、尊敬及技術(shù)方面的發(fā)展。她曾獲得美國伊利諾斯州教育部提供的3年期獎學(xué)金，以支持她開發(fā)跨文化的研究課程。塞爾瑪·邁爾斯（SelmaMyers），在許多大學(xué)如中國北京理工大學(xué)和美國哈佛大學(xué)（美國文化課程）舉辦講座和授課，并協(xié)助眾多來自不同國家地區(qū)的企業(yè)工作。喬治·西蒙斯（GeorgeSimons），他首創(chuàng)了Diversophy有獎跨文化培訓(xùn)游戲，并發(fā)起成立了旨在開發(fā)游戲的國際合伙人組織，不間斷地開發(fā)更新這一有獎游戲。他經(jīng)常給《多元化管理雜志》撰稿，并在撰寫一本關(guān)于多元化的書籍。喬治·西蒙斯精通德語、法語、西班牙語，國際活動眾多。另有加里·奧爾森、約翰·賓、瑪麗安娜·布蘭特等28位來自不同國家地區(qū)的資深專業(yè)人士參與了本書的寫作。目錄：序言前言——使用說明第1部分破冰練習(xí)1妙招和失禮2尋找相同點和不同點3你來自世界的哪一頭？4節(jié)日慶祝5特征6局內(nèi)人-局外人7沉默的會面第2部分普通文化練習(xí)A.文化作用8在陌生的環(huán)境下工作9我是誰？你又是誰？10對待差異的態(tài)度11反省中增強文化意識12在差異中創(chuàng)建13典型模式陳列室14在另外一個世界：一個國際文化的宇宙夢幻B.文化溝通15溝通統(tǒng)一體16混合的信息17國際文化交流符號18強制選擇19主持國際會議20網(wǎng)絡(luò)世界的文化交流21我的定單在哪里？22描述和繪畫：一個關(guān)于信息交換的游戲23這是什么？有什么用途？C時間理念24現(xiàn)在幾點了？25時間和空間26不同的時間理念第3部分特定文化練習(xí)27全球管理技能28跨文化對話29識別你的首要價值30德國、英國和美國價值觀和行為模式31贈送禮品32在中國做生意33關(guān)于蘆筍的爭論34日本商務(wù)禮儀測試35關(guān)于“ma”的游戲36沙特阿拉伯重要事件第4部分語言和口譯37在另一種語言中的生活38聚氯乙稀魔術(shù)39口譯：輪到你了第5部分領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和團隊發(fā)展40你該怎樣信任？41彩虹使命42“我當(dāng)然知道團隊是什么，你呢？”43決策，決策44一個最令我沮喪的文化沖突45國際商務(wù)交往的六個關(guān)鍵要素46團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的文化自我意識47同事監(jiān)督第6部分國外工作和文化適應(yīng)48關(guān)于國外工作的人的角色分析49國際文化交流論壇50企業(yè)的文化空間第7部分編輯和合作者附錄活動查詢

　　喬納梅·蘭伯特（JonamayLambert），蘭伯特合伙公司的創(chuàng)始人和總裁。公司主要協(xié)助企業(yè)促進多元化了解、尊敬及技術(shù)方面的發(fā)展。她曾獲得美國伊利諾斯州教育部提供的3年期獎學(xué)金，以支持她開發(fā)跨文化的研究課程。塞爾瑪·邁爾斯（SelmaMyers），在許多大學(xué)如中國北京理工大學(xué)和美國哈佛大學(xué)（美國文化課程）舉辦講座和授課，并協(xié)助眾多來自不同國家地區(qū)的企業(yè)工作。喬治·西蒙斯（GeorgeSimons），他首創(chuàng)了Diversophy有獎跨文化培訓(xùn)游戲，并發(fā)起成立了旨在開發(fā)游戲的國際合伙人組織，不間斷地開發(fā)更新這一有獎游戲。他經(jīng)常給《多元化管理雜志》撰稿，并在撰寫一本關(guān)于多元化的書籍。喬治·西蒙斯精通德語、法語、西班牙語，國際活動眾多。另有加里·奧爾森、約翰·賓、瑪麗安娜·布蘭特等28位來自不同國家地區(qū)的資深專業(yè)人士參與了本書的寫作。