不論你是首席執(zhí)行官、經營管理人員還是人力資源經理,該書都可以給你批導,使你充分開發(fā)和利用員工人綜合素質和聰明才智、獲取競爭優(yōu)勢。該書是資源管理專家在長期管理咨詢實踐中將現(xiàn)代人力資源管理理念、技能和方法運用于實踐,并系統(tǒng)整合的產物。其特點之一是理論性、全面性和完整性,提出了人與職位匹配時會遇到的問題;特點之二是針對性、實用性和可操作性,包括選撥接班和人訪談、招聘、招生面談的流程、題目、技巧和工具等。理查德·黑爾是一位知名管理咨詢師,同時還是國際認可的商業(yè)學校國際管理中心咨詢集團的主任咨詢師。理查德曾為阿比國民銀行,杜米克聯(lián)合公司、巴斯公司、賽爾耐特公司、康柏公司、和假日灑店等客戶工作。他們的早期職業(yè)生涯是在能用電氣·馬可尼公司和英國天空廣播公司的培訓和發(fā)展工作中度過的。目前理查德正在進行指導關系的研究工作,本書包含了這方面的一些材料。他的其他專業(yè)興趣還涉及領導能力發(fā)展領域,在這方面,他開創(chuàng)了使用經驗培訓、戶外活動等方法。在《高效》一書中,理查德·黑爾和彼德·惠特拉姆博士對績效管理這一課題,進行了令人耳目一新的探討。展示了一個結構化的績效管理模型;提供了一個些實用性的材料,包括調查問卷和案例研究;簡述了由一些國性性組織的實際經驗所支持的一種動態(tài)的績效管理方法;基于前沿研究,提出了大量具體的方法和工具。從業(yè)多年的世界頂級咨詢師,以多年為跨國企業(yè)提供績效管理咨詢服務的經驗,淬煉成這本關于提繁榮昌盛績效的金玉良言,對于任何想要了解如何從其組織成員中得到最大貢獻的人,本書都是必讀的。