團隊工作實務(wù)

定　價：￥30.00

作　者：	胡麗芳，張煥強主編
出版社：	海天出版社
叢編項：	斯邁德商務(wù)·企管書系
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787806549940	出版時間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	490	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那一定是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那就是螞蟻軍團來了。團隊的力量不是天生的，而是訓(xùn)練出來的。本書是一本指導(dǎo)團隊訓(xùn)練與合作的書。團隊訓(xùn)練是企業(yè)團隊學(xué)習(xí)最見成效的方式之一，越來越多的培訓(xùn)公司開發(fā)團隊建設(shè)課程，用以提高團隊合作的普遍價值。通常，人們參加某種團體訓(xùn)練，或進行某種團隊活動，這些活動既吸引人，又刺激。然而，這些活動并沒有開發(fā)出更有效率的團隊合作模式，好像人們并不準(zhǔn)備學(xué)習(xí)團隊合作的基本技巧，相反，培訓(xùn)變成了一種受歡迎的團隊活動。針對目前許多公司希望能借團隊訓(xùn)練實現(xiàn)它們培養(yǎng)員工合作和團隊精神的目標(biāo)，而事實上又無法獲得有效的團隊合作方法，從而無法改進團隊生產(chǎn)力這樣一種尷尬局面，而且現(xiàn)在教授團隊技巧的書并不多，我們推出了這本以案例和培訓(xùn)方法為主，重點介紹怎樣把團隊訓(xùn)練轉(zhuǎn)化成實際的團隊合作技巧的書，希望能幫您對自身以及個體與團隊的關(guān)系進行再認識，爆發(fā)出前所未有的潛能，使團隊的力量得以充分發(fā)揮。

作者簡介

暫缺《團隊工作實務(wù)》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章告訴你進行團隊訓(xùn)練的理由
第一節(jié) 為什么1＋1〈2？
第二節(jié) 通過團隊訓(xùn)練改造團隊
第二章開發(fā)團隊訓(xùn)練
第一節(jié) 團隊訓(xùn)練方式
第二節(jié) 團隊訓(xùn)練計劃
第三節(jié) 實施團隊訓(xùn)練
第四節(jié) 評估團隊訓(xùn)練績效
第三章管理團隊訓(xùn)練
第一節(jié) 團隊訓(xùn)練誤區(qū)
第二節(jié) 團隊訓(xùn)練效果
第四章在團隊合作中激發(fā)個人潛能
第一節(jié) 在團隊訓(xùn)練中建立個人自信
第二節(jié) 在團隊訓(xùn)練中把握自我
第三節(jié) 爭取成為團隊中最受歡迎者
第四節(jié) 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與團隊訓(xùn)練
第五章提高團隊管理水平
第一節(jié) 團隊領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練
第二節(jié) 目標(biāo)管理能力訓(xùn)練
第三節(jié) 團隊激勵訓(xùn)練方案全解
第六章提高團隊合作技巧
第一節(jié) 團隊溝通能力訓(xùn)練
第二節(jié) 團隊決策能力訓(xùn)練
第三節(jié) 團隊創(chuàng)新能力訓(xùn)練
第四節(jié) 團隊時間管理能力訓(xùn)練
第五節(jié) 團隊合作能力訓(xùn)練
第六節(jié) 規(guī)避團隊工作誤區(qū)
第七章把團隊訓(xùn)練成果轉(zhuǎn)化為團隊合作技巧
第一節(jié) 實現(xiàn)教練式團隊領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 在團隊工作中強化訓(xùn)練效果
第三節(jié) 打造高質(zhì)量團隊
第八章培育和強化團隊精神
第一節(jié) 激發(fā)團隊凝聚力
第二節(jié) 墻青團隊精神
第三節(jié) 強化團隊精神
第四節(jié) 尊重關(guān)懷團隊成員
第九章運用團隊合作打破停滯僵局
第一節(jié) 打破僵化局面
第二節(jié) 加強團隊合作