如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃與管理（職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦）

第一章職業(yè)潛能測(cè)評(píng)
技能點(diǎn)1：如何對(duì)自己的一般能力進(jìn)行測(cè)評(píng)
技能點(diǎn)2：如何對(duì)自己的特殊能力進(jìn)行測(cè)試
技能點(diǎn)3：如何對(duì)自己的職業(yè)創(chuàng)造能力進(jìn)行
測(cè)試
技能點(diǎn)4：如何對(duì)自己的職業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行測(cè)試
技能點(diǎn)5：如何對(duì)自己的職業(yè)興趣進(jìn)行測(cè)試
技能點(diǎn)6：如何對(duì)自己的職業(yè)性格進(jìn)行測(cè)試
技能點(diǎn)7：如何對(duì)自己的職業(yè)氣質(zhì)進(jìn)行測(cè)試
技能點(diǎn)8：如何對(duì)自己的綜合素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)
第二章職業(yè)分析和選擇
技能點(diǎn)1：如何對(duì)職業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境進(jìn)行
分析
技能點(diǎn)2：如何對(duì)職業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行
分析
技能點(diǎn)3：如何對(duì)職業(yè)所處的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
進(jìn)行分析
技能點(diǎn)4：如何運(yùn)用SWOT分析法對(duì)職業(yè)機(jī)會(huì)
進(jìn)行評(píng)估
技能點(diǎn)5：如何從多個(gè)職業(yè)中做出選擇
技能點(diǎn)6：如何認(rèn)識(shí)職業(yè)選擇上存在的誤區(qū)
第三章職業(yè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)和實(shí)施
技能點(diǎn)1：如何對(duì)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行
分解
技能點(diǎn)2：如何對(duì)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)按性質(zhì)進(jìn)行
分解
技能點(diǎn)3：如何對(duì)個(gè)人的各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行組合
技能點(diǎn)4：如何制定個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)
技能點(diǎn)5：如何選擇個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路線
技能點(diǎn)6：如何采取適當(dāng)?shù)牟呗詠?lái)實(shí)現(xiàn)職業(yè)
目標(biāo)
技能點(diǎn)7：如何選定和開(kāi)發(fā)個(gè)人職業(yè)錨
技能點(diǎn)8：如何制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
技能點(diǎn)9：如何進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯的開(kāi)發(fā)
第四章個(gè)人職業(yè)潛能的提升
技能點(diǎn)1：如何分析個(gè)人潛能和職業(yè)目標(biāo)
之間的差距
技能點(diǎn)2：如何選擇提升個(gè)人職業(yè)潛能的
方法
技能點(diǎn)3：如何有效利用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)提升個(gè)人
職業(yè)潛能
技能點(diǎn)4：如何有效利用脫產(chǎn)培訓(xùn)提升個(gè)人
職業(yè)潛能
技能點(diǎn)5：如何有效提高管理職業(yè)潛能
技能點(diǎn)6：如何有效提高職業(yè)資本
第五章個(gè)人職業(yè)生涯早期實(shí)踐和管理
技能點(diǎn)1：如何做好進(jìn)入職業(yè)生涯的思想
準(zhǔn)備
技能點(diǎn)2：如何謀取自己選定的職位
技能點(diǎn)3：如何認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯早期階段的個(gè)人
特征
技能點(diǎn)4：如何認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯早期階段存在的
問(wèn)題
技能點(diǎn)5：如何在職業(yè)生涯早期樹(shù)立良好
形象
技能點(diǎn)6：如何處理早期個(gè)人與組織文化的
沖突
技能點(diǎn)?：如何在職業(yè)生涯早期為晉升做
準(zhǔn)備
技能點(diǎn)8：如何在職業(yè)生涯早期適應(yīng)組織
環(huán)境
技能點(diǎn)9：如何向上司展示自我
技能點(diǎn)10：如何與組織配合進(jìn)行職業(yè)生涯的
規(guī)劃和管理
技能點(diǎn)11：如何在職業(yè)生涯早期進(jìn)行自我
職業(yè)生涯管理
第六章個(gè)人職業(yè)生涯中后期實(shí)踐和管理
技能點(diǎn)1：如何認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯中期的個(gè)人生命
空間特征
技能點(diǎn)2：如何認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯中期的個(gè)人心理
特征
技能點(diǎn)3：如何認(rèn)識(shí)中期階段個(gè)人能力和職業(yè)
生涯特征
技能點(diǎn)4：如何認(rèn)識(shí)和處理職業(yè)生涯中期
危機(jī)
技能點(diǎn)5：如何處理與下屬的關(guān)系
技能點(diǎn)6：如何處理與同事的關(guān)系
技能點(diǎn)7：如何恰當(dāng)處理與上司的關(guān)系
技能點(diǎn)8：如何在職業(yè)生涯中期進(jìn)行自我職業(yè)
生涯管理
技能點(diǎn)9：如何認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯后期階段的個(gè)人
特征
技能點(diǎn)10：如何在職業(yè)生涯后期進(jìn)行自我職業(yè)
生涯管理
技能點(diǎn)11：如何在職業(yè)生涯后期做出退出的
準(zhǔn)備
第七章組織職業(yè)生涯早期管理
技能點(diǎn)1：如何對(duì)一個(gè)新進(jìn)員工進(jìn)行有效
評(píng)估
技能點(diǎn)2：如何對(duì)一個(gè)新進(jìn)員工進(jìn)行入職
培訓(xùn)
技能點(diǎn)3：如何為新員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃
技能點(diǎn)4：如何為新員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展
階梯
技能點(diǎn)5：如何進(jìn)行組織職業(yè)生涯早期階段
管理
第八章組織職業(yè)生涯中后期管理
技能點(diǎn)1：如何在組織職業(yè)生涯中期階段制定
和落實(shí)晉升計(jì)劃
技能點(diǎn)2：如何在組織職業(yè)生涯中期階段幫助
員工實(shí)現(xiàn)自我
技能點(diǎn)3：如何進(jìn)行組織職業(yè)生涯中期階段
管理
技能點(diǎn)4：如何對(duì)職工做出下崗安排
技能點(diǎn)5：如何處理組織職業(yè)生涯管理的
危機(jī)
技能點(diǎn)6：如何進(jìn)行組織職業(yè)生涯后期階段
管理
附錄霍蘭德職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)量表