微軟的選秀秘密

定　價：￥20.00

作　者：	（美）威廉·龐德斯通（William Poundstone）著；劉俊朝譯；劉俊朝譯
出版社：	中信出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787508600338	出版時間：	2003-11-01	包裝：	平裝
開本：	22cm	頁數(shù)：	220	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　為什么啤酒罐兩頭縮??？世界上有多少名鋼琴調(diào)音師？為什么鏡子里的影像左右顛倒而不是上下顛倒？微軟和其他一些高科技公司在招聘面試中總是會提出一些像上面這樣的怪題和難題，以此來考核應(yīng)聘者的智力、想像力以及解決問題的能力。對于招聘者來說，這些難題真的有效嗎？作為應(yīng)聘者，又該如何給出令主考官滿意的答案？不用天平，怎樣才能稱出一架噴氣式飛機的重量？如果你能夠移走美國50個州中的任何一個，你會選擇哪一個州？M&M巧克力是怎樣做出來的？你怎樣設(shè)計比爾·蓋茨的浴室？每小時有多少密西西比河水流過新奧爾良？你怎樣測試一個鹽瓶？每天，鐘表的指針重疊多少次？微軟的面試過程頗具傳奇色彩，在面試過程中怎樣解決這些“挑戰(zhàn)智慧”的問題？翻開本書，尋找解答秘訣。本書首次披露了微軟和其他大公司面試中所使用的難題，同時提供了詳細的答案。書中分別針對求職者和招聘者給出的應(yīng)對難題面試的實用建議，讓難題面試不再那么深不可測！渴望賢才的公司經(jīng)理們一定要讀讀這本書，從中可以獲取組織有效難題面試的策略?？释蟮煤寐毼坏娜艘惨欢ㄒx讀這本書，可以掌握解答這些難題的訣竅，更容易找到一份一生傾心的工作。還有那些想通過解答這些難題，與商業(yè)世界中最聰明的頭腦一比高下的人，通過閱讀本書，也會找到無窮樂趣！作者簡介：威廉·龐德斯通共著有9本書，其中包括《卡爾·薩根：一生獻宇宙》、《囚犯的抉擇》、《推理迷宮》、《大秘密系列》等。威廉·龐德斯通同時也是《哈潑斯》雜志以及《紐約時報書評》的長期撰稿者。威廉的科學作品曾兩次獲得普利策獎提名。目錄：1、“沒有答案”的問題2、特曼父子與硅谷3、比爾·蓋茨與難題文化4、微軟的面試問題5、了解“零線索”6、華爾街與壓力面試7、最難的面試問題8、巧過難題面試關(guān)9、如何組織難題面試答案致謝

作者簡介

　　威廉·龐德斯通共著有9本書，其中包括《卡爾·薩根：一生獻宇宙》、《囚犯的抉擇》、《推理迷宮》、《大秘密系列》等。威廉·龐德斯通同時也是《哈潑斯》雜志以及《紐約時報書評》的長期撰稿者。威廉的科學作品曾兩次獲得普利策獎提名。

圖書目錄

第1部分財務(wù)總監(jiān)制度
第1章財務(wù)總監(jiān)制度的實踐與內(nèi)涵
第1節(jié)財務(wù)總監(jiān)制度的實踐情況
第2節(jié) 財務(wù)總監(jiān)制度的基本內(nèi)涵
第2章財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)化之路
第1節(jié) 財務(wù)總監(jiān)的工作環(huán)境
第2節(jié) 財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)道德
第3節(jié) 財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)化
第4節(jié) 財務(wù)總監(jiān)的組織和職責定位
第2部分會計信息報告系統(tǒng)
第3章公司報告
第1節(jié) 會計報告系統(tǒng)
第2節(jié) 公司報告
第4章財務(wù)管理信息化
第1節(jié) 公司管理信息化
第2節(jié) 財務(wù)管理信息化
第3部分會計控制機制
第5章會計制度
第1節(jié) 會計制度的內(nèi)容及作用
第2節(jié) 會計制度的核心要點
第6章內(nèi)部控制制度
第1節(jié) 內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)涵
第2節(jié) 內(nèi)部控制框架
第3節(jié) 內(nèi)部控制框架的實施
第7章內(nèi)部審計
第1節(jié) 內(nèi)部審計的組織定位
第2節(jié) 內(nèi)部審計的工作內(nèi)容
第4部分財務(wù)管理體制
第8章公司財務(wù)治理
第1節(jié) 公司財務(wù)的分層治理
第2節(jié) 會計人員的管理體制
第9章集團公司的財務(wù)控制
第1節(jié) 集團公司與財務(wù)控制
第2節(jié) 集權(quán)與分權(quán)
第3節(jié) 集團公司的財務(wù)控制機制
第1章會計機構(gòu)和會計人員管理
第1節(jié) 會計組織結(jié)構(gòu)
第2節(jié) 會計人員管理
第5部分價值管理
第11章公司價值管理
第1節(jié) 公司價值
第2節(jié) 經(jīng)濟附加值（EVA）
第12章現(xiàn)金流量管理
第1節(jié) 現(xiàn)金流量的集中管理
第2節(jié) 現(xiàn)金循環(huán)周期
第4節(jié) 現(xiàn)金預算/
第13章營運資本管理
第1節(jié) 應(yīng)收賬款管理
第2節(jié) 存貨管理
第3節(jié) 商業(yè)信用融資
第14章資本預算
第1節(jié) 資本預算管理體系
第2節(jié) 投資項目決策
第15章并購
第1節(jié) 資本運作
第2節(jié) 并購
第6部分產(chǎn)權(quán)管理
第16章債權(quán)融資
第1節(jié) 銀行貸款
第2節(jié) 公司債券
第3節(jié) 集合資金信托
第17章混合融資
第1節(jié) 混合金融工具
第2節(jié) 可轉(zhuǎn)換債券
第18章股權(quán)融資
第1節(jié) 股權(quán)融資
第2節(jié) 首次公開發(fā)行（IPO）
第3節(jié) 買殼上市
第4節(jié) 配股和增發(fā)
第19章管理層收購（MBO）
第1節(jié) MBO及其利益機制
第2節(jié) MBO的實施
第3節(jié) 我國的MBO實踐
第2章資本結(jié)構(gòu)管理
第1節(jié) 資本結(jié)構(gòu)與MM理論
第2節(jié) 資本結(jié)構(gòu)管理
第7部分戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃
第21章公司資源與核心競爭力
第1節(jié) 公司資源管理
第2節(jié) 企業(yè)核心競爭力
第22章戰(zhàn)略規(guī)劃
第1節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第2節(jié) 公司分析
第3節(jié) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃
第4節(jié) 戰(zhàn)略的實施管理
第23章公司業(yè)務(wù)規(guī)劃
第1節(jié) 戰(zhàn)略驅(qū)動因素
第2節(jié) 公司業(yè)務(wù)規(guī)劃
第24章財務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略管理職責
第1節(jié) 戰(zhàn)略管理會計
第2節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略
第8部分預算管理系統(tǒng)
第25章企業(yè)經(jīng)營計劃
第1節(jié) 經(jīng)營計劃管理
第2節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃體系
第26章全面預算管理體系
第1節(jié) 預算和預算管理
第2節(jié) 預算管理基礎(chǔ)
第27章全面預算的編制
第1節(jié) 預算編制程序和方法
第2節(jié) 預算編制流程
第28章全面預算的執(zhí)行與控制
第1節(jié) 預算的執(zhí)行與反饋
第2節(jié) 預算績效評估
第9部分績效與薪酬系統(tǒng)
第29章平衡記分卡
第1節(jié) 平衡記分卡
第2節(jié) 關(guān)鍵績效指標：體系與權(quán)重
第3節(jié) 關(guān)鍵績效指標：制定流程
第3章績效計量系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代績效計量系統(tǒng)
第2節(jié) 績效管理循環(huán)
第31章薪酬激勵系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代薪酬激勵系統(tǒng)
第2節(jié) 薪酬系統(tǒng)設(shè)計
主要參考文獻
懷念重慶（代后記）