超越COSO：加強公司治理的內部控制

第1章概述
目標
討論
主要議題
章節(jié)的組織
商業(yè)判斷規(guī)則
最后的思考
第2章內部控制概念透視
目標
概述
“內部”的含義
“控制”的含義
“內部控制”的含義
內部控制和混沌理論
混沌理論對內部控制概念的啟示
內部控制全景
影響內部控制的力量
內部控制和不斷變化的環(huán)境
結論
第3章內部控制的歷史
目標
概述
起源
會計原則的發(fā)展
審計標準
麥克森—羅賓斯公司
內部控制的第一個定義
后來的定義
外國賄賂行為法案
Treadway委員會
內部會計控制概念的棄用
COSO的回應
聯(lián)邦儲蓄保險公司改進法案
會計師的訴訟危機
全球發(fā)展和結論
衍生產(chǎn)品：另一個丑聞
教訓
第4章商業(yè)道德和道德標準
目標
概述
商業(yè)道德：它們是什么
局限性：人性
過失的起因
風險和后果
阻止道德過失
道德意識
行為準則
危機管理
道德和內部控制
機會
第5章COSO框架
目標
概述
背景
方法論
COSO的內部控制定義
內部控制的組成部分
控制環(huán)境
風險評估
控制活動
信息和溝通
監(jiān)督
保障資產(chǎn)：一種爭論
其他困難
結論
第6章超越COSO：其他框架
目標
概述
內部控制準則：加拿大的觀點
鮑爾里治準則
IASB的內部控制框架
結論
第7章內部控制：一種管理方法
目標
概述
內部控制管理方法中的要素
結論
精選的參考資料
第8章內部控制的監(jiān)督過程
目標
概述
公司治理的作用
內部控制監(jiān)督過程概述
關鍵參與者
需要考慮的方面
結論
推薦的指引
第9章內部控制的監(jiān)督問題
目標
概述
主要成員的職責
自我評估
外包
溝通事宜
混沌理論的應用
第10章內部控制報告
目標
概述
管理層的外部報告
改進管理報告的案例
內部報告
最終意見
附錄A記錄內部控制評估的相關問題
附錄B精選的參考資料