走出困境：重慶市國有企業(yè)改革和發(fā)展問題研究

定　價：￥22.00

作　者：	謝德祿等著
出版社：	重慶出版社
叢編項：
標　簽：	國有企業(yè)

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ISBN：	9787536659636	出版時間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	446頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《走出困境：重慶市國有企業(yè)改革和發(fā)展問題研究》系重慶社會科學院企業(yè)研究所所長謝德祿研究員主持的2000年度國家社會科學基金資助項目——《重慶市國有企業(yè)改革和發(fā)展中的突出矛盾和問題研究》的最終成果。課題組堅持以鄧小平理論和江總書記關于“三個代表”重要思想為指導，從國情市情出發(fā)，理論聯(lián)系實際，結合西部大開發(fā)，借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗，圍繞國企改革發(fā)展和老工業(yè)基地改造振興這一主線，針對其存在的突出矛盾和特殊問題開展調研，圍繞實現(xiàn)重慶國有經(jīng)濟和國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組與改組、經(jīng)濟結構優(yōu)化升級和老工業(yè)基地改造振興、軍工企業(yè)和“三線”搬遷企業(yè)改革脫困及第二次創(chuàng)業(yè)、推進長江三峽庫區(qū)淹沒企業(yè)搬遷和關閉等難點重點問題尋求新思路、新途徑，力求取得理論與實踐上的新突破，并在體制、機制、結構的創(chuàng)新方面有新的見解，為增強重慶經(jīng)濟活力和產(chǎn)業(yè)競爭力出謀劃策。《走出困境：重慶市國有企業(yè)改革和發(fā)展問題研究》共分三篇十三章。第一篇主要研究和闡述重慶市國有企業(yè)改革與脫困面臨的雙重制約，針對三年改革脫困的難點提出了推進國有資產(chǎn)重組、加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度、改善國有企業(yè)資產(chǎn)負債結構、實施大公司大集團戰(zhàn)略、引資嫁接實現(xiàn)對國有企業(yè)的改組改造、以高新技術推動產(chǎn)業(yè)升級、建立和完善社保體系及實施再就業(yè)工程、淘汰落后生產(chǎn)力等對策，剖析了國企改革發(fā)展面臨的新形勢、新問題，指出了新世紀應如何深化國有企業(yè)改革的八個方面舉措；第二篇針對重慶市國有企業(yè)改革發(fā)展和老工業(yè)基地振興中存在的突出矛盾和問題，通過深人研究，提出六大難點的專項治理方案，分別從調整優(yōu)化國有企業(yè)及工業(yè)空間布局、加大所有制結構調整、軍工企業(yè)實施軍民品分線經(jīng)營與核算、三峽庫區(qū)企業(yè)實行分類調整組合搬遷、利用外資重組國有企業(yè)和加強國資監(jiān)管六個方面提出改革和發(fā)展對策，以求從不同側面深化國企改革和優(yōu)化經(jīng)濟結構，增強國有經(jīng)濟活力和控制力。第三篇強調把國企改革與結構調整、科技進步和機制創(chuàng)新有機結合起來，以解決老工業(yè)基地的結構轉換、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新與機制創(chuàng)新的問題，重構現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟體系，增強重慶工業(yè)核心競爭力。篇中附有在國企改革脫困中取得成功的部分優(yōu)秀企業(yè)及典型個案。

作者簡介

　　謝德祿，1942年生，重慶巴縣人，大學文化?，F(xiàn)任重慶社會科學院企業(yè)研究所所長、研究員、大學客座教授，獲國務院批準的政府特殊津貼的專家。研究方向和專長：產(chǎn)業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟。先后在《改革》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》等全國性刊物上公開發(fā)表了90多篇論文及研究成果。主編和參與撰寫的專著、編著11本，代表作《中國最大的破產(chǎn)案透視》（專著）1995年由經(jīng)濟管理出版社出版后受到國內(nèi)外專家學者和經(jīng)濟界廣泛關注和好評。專著《中國之國有企業(yè)改革》一書，由日本東京“東方（株）書店”購買版權，譯為日文，1997年5月在日本出版，海外發(fā)行。近十年共完成各類科研成果總計有400多萬字。先后獲國家科技進步二等獎一項、重慶市政府科技進步二等獎一項、省部市級軟科學一等獎二項、中國發(fā)展研究獎一等獎一項、國家科委批準的中加國際合作（CDRN）優(yōu)秀成果獎一項，以及省市政府社科優(yōu)秀成果三等獎多項。

圖書目錄

賀信
序
第一篇從雙重制約下走出困境
　第一章改革難點：面臨“東北現(xiàn)象”和“西部現(xiàn)象”的雙重制約
　　一、國有企業(yè)改革事關大局，意義深遠
　　二、重慶是我國國有企業(yè)改革起步最早的省市
　　三、國有企業(yè)改革發(fā)展面臨的突出矛盾和特殊問題
　第二章三年脫困：國企改革一個有限的階段性成果
　　一、確立“兩大目標”的背景及配套政策
　　二、重慶實現(xiàn)國企改革與脫困形勢最嚴峻
　　三、重慶國企改革與脫困的目標和思路
　　四、國企改革脫困的主要做法及比較
　　五、實現(xiàn)國企改革與脫困三年目標的效果及評價
　第三章深化改革：新世紀國企改革任重而道遠
　　一、深化國有企業(yè)改革，“十五”開局良好
　　二、新世紀國企改革與發(fā)展的任務仍然十分艱巨
　　三、鞏固和發(fā)展國有企業(yè)改革與脫困成果的目標和思路
　　四、深化國有企業(yè)改革的主要途徑和措施
　　五、建立和完善國企改革和發(fā)展的政策支持體系
第二篇實施六大難點專項治理
　第四章優(yōu)化布局：加快國有企業(yè)及工業(yè)空間布局調整
　　一、國有工業(yè)企業(yè)布局的演化與形成
　　二、國有工業(yè)企業(yè)布局的現(xiàn)狀與特征
　　三、國有工業(yè)企業(yè)布局存在的主要問題
　　四、調整國有企業(yè)及工業(yè)空間布局的原則和目標
　　五、調整國有企業(yè)及工業(yè)空間布局的對策與建議
　第五章經(jīng)濟活力：源于推進所有制結構調整
　　一、所有制結構導論及演變
　　二、所有制結構的狀況及問題
　　三、所有制結構調整的總體目標和基本思路
　　四、所有制結構調整的實施方案
　　五、所有制結構調整的對策建議
　第六章軍工企業(yè)：實行軍民品分線經(jīng)營與核算
　　一、重慶軍工企業(yè)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及特征
　　二、軍工企業(yè)“以民養(yǎng)軍”存在的問題
　　三、軍民品分線經(jīng)營是軍工行業(yè)改革脫困的必然選擇一
　　四、推進軍民品分線的目標、思路探討
　　五、軍民品分線進展情況及效益分析
　　六、實施軍民品分線需進一步解決好的幾個問題
　　七、推進軍民品分線的配套政策與建議
　第七章庫區(qū)企業(yè)：實施分類調整和組合遷建
　　一、三峽庫區(qū)淹沒企業(yè)的基本情況、特點和機遇
　　二、庫區(qū)淹沒企業(yè)遷建和工業(yè)安置移民試點情況
　　三、三峽庫區(qū)淹沒企業(yè)搬遷實施情況
　　四、三峽庫區(qū)淹沒企業(yè)結構調整情況
　……
第八章應對入世：利用外資改造和重級國有企業(yè)
第九章國資監(jiān)管：一個嚴肅而又沉重的課題
第三篇創(chuàng)新現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟體系
第十章重級優(yōu)勢：構建現(xiàn)代工業(yè)三大體系
第十一章主導產(chǎn)業(yè)：培育壯大增強市場競爭力
第十三章高新技術：優(yōu)先發(fā)展的先導產(chǎn)業(yè)
第十三章傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：依靠科技進步提升產(chǎn)業(yè)競爭力
后記