經(jīng)理用制度說話

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	冉斌著
出版社：	海天出版社
叢編項(xiàng)：	你就是公司顧問
標(biāo)　簽：	公司

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥15.00)

ISBN：	9787806549599	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	22cm	頁數(shù)：	214頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書的書名主要有兩個(gè)方面的原因：第一，我們希望您所在的企業(yè)是一個(gè)制度化的企業(yè)，我們認(rèn)為一個(gè)沒有規(guī)范化管理的企業(yè)是一個(gè)不健康的企業(yè)，是一具治的企業(yè)而不是一個(gè)法治的企業(yè)。第二，我們希望經(jīng)理們?cè)诠芾砥髽I(yè)時(shí)，工作和行事的依據(jù)是制度，而不是權(quán)力或自己的主觀意志，這就是我們通常所說的標(biāo)準(zhǔn)化管理——制度第一，權(quán)力第二。

作者簡介

　　冉斌，工商管理碩士，IRCA國際注冊(cè)審核員，國家注冊(cè)咨詢師，資深人力資源專家，高級(jí)培訓(xùn)教師。　冉斌先生是我國較早從事管理咨詢和培訓(xùn)工作的顧問，他曾為五十多家知名企業(yè)提供過成功的管理咨詢和培訓(xùn)工作，包括組織設(shè)計(jì)、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)、目標(biāo)績效系統(tǒng)設(shè)計(jì)和企業(yè)文化建設(shè)等?！∪奖笙壬难芯款I(lǐng)域主要是人力資源，他近年出版的著作包括《工作分析與組織設(shè)計(jì)》、《薪酬設(shè)計(jì)與管理》、《目標(biāo)與績效管理》、《員工滿意度測量手冊(cè)》、《薪酬方案設(shè)計(jì)與操作》、《你就是公司顧問—如何建立人力資源3P系統(tǒng)》、《你就是公司顧問一經(jīng)理用制度說話》等。

圖書目錄

前言成功是一種選擇
本書導(dǎo)讀相信前方一百米就是成功的彼岸
第一章人力資源理念
一、影響制度設(shè)計(jì)的人力資源理念
二、人力資源管理的基本理論介紹
第二章人力資源規(guī)劃與招聘
人力資源規(guī)劃與招聘管理制度
第三章員工培訓(xùn)
培訓(xùn)管理制度
第四章員工職業(yè)生涯規(guī)劃
員工職業(yè)生涯夫劃管理制度
第五章薪酬神利管理
一、薪酬福利管理制度
二、銷售人員薪酬管理制度
三、員工持股計(jì)劃實(shí)施方案
第六章目標(biāo)績效管理
一、高管人員績效述職制度
二、目標(biāo)績效管理制度
第七章員工激勵(lì)管理
一、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)制度
二、員工改善提案管理制度
第八章勞資關(guān)系管理
一、員工獎(jiǎng)懲管理制度
二、考勤管理制度
第九章員工基本規(guī)范
一、員工禮儀規(guī)范
二、員工成功須知
三、員工手冊(cè)
后記
參考文獻(xiàn)
讀者調(diào)查表