需求工程

定　價(jià)：￥19.00

作　者：	（美）M. Elizabeth C. Hull，（美）Ken Jackson，（美）A.Jeremy J.Dick著；韓柯譯；韓柯譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	軟件需求

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ISBN：	9787302071785	出版時(shí)間：	2003-12-01	包裝：	平裝
開本：	27cm	頁數(shù)：	168	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“近年來，我們一直感到缺乏在需求工程方面很有能力的工程師。部分原因可能是需求管理工具供應(yīng)商一直在使管理層相信，采用其漂亮的工具會(huì)解決需求工程問題。當(dāng)然，工具只能使理解需求工程的工程師更好地完成工作。本書使用大量篇幅介紹需求工程的一些基本技能，以便明智地使用當(dāng)今各種功能很強(qiáng)的工具。最重要的是，本書將軟件需求放在系統(tǒng)背景下，討論處理這種敏感關(guān)系的各種方法。這是一本很重要的書。我認(rèn)為它對(duì)公司特別有價(jià)值，使需求工程師和其內(nèi)部客戶能夠?qū)梢院蛻?yīng)該得到什么，有一種現(xiàn)實(shí)的共同理解?！薄ㄒ艄靖呒?jí)研究員ByronPurves本書主要內(nèi)容如下：解釋系統(tǒng)工程的重要性，創(chuàng)建針對(duì)問題的有效解決方案；介紹系統(tǒng)建模使用的內(nèi)部表示，包括數(shù)據(jù)流圖、狀態(tài)圖、面向?qū)ο蟮姆椒?；介紹一種通用多層需求過程；討論有效需求管理的關(guān)鍵要素；概括介紹推動(dòng)需求管理過程的軟件工具DOORS。本書可適用于渴望豐富需求工程知識(shí)的讀者，既包括實(shí)際工作者，也包括在校學(xué)生。本書運(yùn)用最新研究成果，由業(yè)界實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)，在如何編寫和結(jié)構(gòu)化需求方面會(huì)對(duì)實(shí)際工作者帶來很大的啟發(fā)。

作者簡(jiǎn)介

　　Elizabeth Hull是英國Uister大學(xué)信息學(xué)院計(jì)算科學(xué)系教授。Ken Jackson和Jeremy Dick是Telelogic英國公司的首席顧問。

圖書目錄

第1章引論
1.1 需求引論
1.2 系統(tǒng)工程引論
1.3 需求與質(zhì)量
1.4 需求與生命周期
1.5 需求的可跟蹤性
1.6 需求與建模
1.7 需求與測(cè)試
1.8 問題與解決方案領(lǐng)域中的需求
1.9 如何使用本書
第2章需求工程的通用過程
2.1 引言
2.2 開發(fā)系統(tǒng)
2.3 通過過程背景
2.3.1 輸入需求與導(dǎo)出需求
2.3.2 驗(yàn)收準(zhǔn)則與鑒定策略
2.4 通用過程介紹
2.4.1 理想的開發(fā)
2.4.2 在變更背景下的開發(fā)
2.5 通用過程信息模型
2.5.1 信息類
2.5.2 共識(shí)狀態(tài)
2.5.3 鑒定狀態(tài)
2.5.4 滿足狀態(tài)
2.5.5 信息模型的約束
2.6 通用過程細(xì)節(jié)
2.6.1 共識(shí)過程
2.6.2 分析與建模
2.6.3 導(dǎo)出需求與鑒定策略
2.7 小結(jié)
第3章系統(tǒng)建模與需求工程
3.1 引言
3.2 針對(duì)需求工程的圖形表示
3.2.1 數(shù)據(jù)流圖
3.2.2 實(shí)體關(guān)系圖
3.2.3 狀態(tài)轉(zhuǎn)移圖
3.2.4 狀態(tài)圖
3.2.5 面向?qū)ο蟮姆椒?br />3.3 圖形表示與信息
3.4 方法
3.4.1 方法中有什么
3.4.2 結(jié)構(gòu)化方法
3.4.3 面向?qū)ο蟮姆椒?br />3.4.4 形式化方法
3.5 小結(jié)
第4章編寫與評(píng)審需求
4.1 引言
4.2 對(duì)需求的要求
4.3 確定需求文檔的結(jié)構(gòu)
4.4 關(guān)鍵需求
4.5 使用屬性
4.6 保證需求之間的一致性
4.7 需求的值
4.8 需求的語言
4.9 需求樣板文件
4.10 需求的粒度
4.11 編寫需求語句的準(zhǔn)則
4.12 小結(jié)
第5章問題領(lǐng)域中的需求工程
5.1 什么是問題領(lǐng)域
5.2 實(shí)例化通用過程
5.3 與客戶就需求達(dá)成共識(shí)
5.4 分析與建模
5.4.1 標(biāo)識(shí)stakeholders
5.4.2 創(chuàng)建使用場(chǎng)景
5.4.3 確定系統(tǒng)范圍
5.5 導(dǎo)出需求
5.5.1 定義結(jié)構(gòu)
5.5.2 捕獲需求
5.6 導(dǎo)出鑒定策略
5.6.1 定義驗(yàn)收準(zhǔn)則
5.6.2 定義鑒定策略
5.7 小結(jié)
第6章解決方案領(lǐng)域中的需求工程
6.1 什么是解決方案領(lǐng)域
6.2 從stakeholder需求到系統(tǒng)需求的需求工程
6.2.1 生成系統(tǒng)模型
6.2.2 創(chuàng)建系統(tǒng)模型以導(dǎo)出系統(tǒng)需求
6.2.3 銀行例子
6.2.4 汽車?yán)?br />6.2.5 通過系統(tǒng)模型導(dǎo)出需求
6.2.6 與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就系統(tǒng)需求達(dá)成共識(shí)
6.3 從系統(tǒng)需求到子系統(tǒng)的需求工程
6.3.1 創(chuàng)建系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)模型
6.3.2 通過體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模型導(dǎo)出需求
6.4 使用設(shè)計(jì)體系結(jié)構(gòu)的其他轉(zhuǎn)換
6.5 小結(jié)
第7章高級(jí)可跟蹤性
7.1 引言
7.2 基本可跟蹤性
7.3 滿足論據(jù)
7.4 需求分配
7.5 評(píng)審可跟蹤性
7.6 滿足論據(jù)的語言
7.7 豐富可跟蹤性分析
7.8 針對(duì)鑒定的豐富可跟蹤性
7.9 實(shí)現(xiàn)豐富可跟蹤性
7.9.1 單層豐富可跟蹤性
7.9.2 多層豐富可跟蹤性
7.10 可跟蹤性指標(biāo)
7.10.1 寬度
7.10.2 深度
7.10.3 成長度
7.10.4 平衡
7.10.5 潛在變更
7.11 小結(jié)
第8章需求工程的管理問題
8.1 管理簡(jiǎn)介
8.2 需求管理問題
8.3 在采辦機(jī)構(gòu)中管理需求
8.3.1 計(jì)劃
8.3.2 監(jiān)視
8.3.3 變更
8.4 供應(yīng)商機(jī)構(gòu)
8.4.1 競(jìng)標(biāo)管理
8.4.2 開發(fā)
8.5 產(chǎn)品機(jī)構(gòu)
8.5.1 計(jì)劃
8.5.2 監(jiān)視
8.5.3 變更
8.6 小結(jié)
8.6.1 計(jì)劃
8.6.2 監(jiān)視
8.6.3 變更
第9章 DOORS：用于管理需求的工具
9.1 引言
9.2 需求管理案例
9.3 DOORS的體系結(jié)構(gòu)
9.4 項(xiàng)目、模塊與對(duì)象
9.4.1 DOORS數(shù)據(jù)庫窗口
9.4.2 正式模塊
9.4.3 對(duì)象
9.4.4 圖片
9.4.5 表格
9.5 歷史與版本控制
9.5.1 歷史
9.5.2 確定基線
9.6 屬性與視圖
9.6.1 屬性
9.6.2 視圖
9.7 可跟蹤性
9.7.1 鏈
9.7.2 可跟蹤性報(bào)告
9.8 輸入與輸出
9.9 小結(jié)
參考文獻(xiàn)