聯(lián)盟資本主義：日本企業(yè)的社會(huì)組織

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	（美）邁克爾·L.格拉克（Michael L. Gerlach）著；林德山譯
出版社：	重慶出版社
叢編項(xiàng)：	當(dāng)代資本主義研究叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787536663602	出版時(shí)間：	2003-09-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	361	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　正是基于這種為吸取和借鑒資本主義社會(huì)創(chuàng)造的一切文明成果，建設(shè)優(yōu)于資本主義的社會(huì)義義而全面、正確地了解資本主義的需要，在重慶出版社的大力支持下，我推出這套《當(dāng)代資本主義研究叢書(shū)》供廣大讀者研究參考。這套叢書(shū)以翻譯國(guó)外學(xué)者研究當(dāng)代資本主義方方面面的論著為主，在適當(dāng)時(shí)候再推出一些我國(guó)學(xué)者研究當(dāng)代資本主義的論著。我堅(jiān)信，在知已的同時(shí)又知彼，將有助于我們有中國(guó)特色的社會(huì)主義既抓住機(jī)遇，又經(jīng)受考驗(yàn)，從而加快我們的發(fā)展，在即將到來(lái)的新世紀(jì)世界發(fā)展格局掌握格局中掌握主動(dòng)權(quán)，處于更加有利的地位。當(dāng)代日本經(jīng)濟(jì)的公司間關(guān)系的特征是公司或企業(yè)置身于一種通過(guò)復(fù)雜的協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)聯(lián)系起來(lái)的合作和競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)之中，本書(shū)是對(duì)構(gòu)成該結(jié)構(gòu)的公司間聯(lián)盟或企來(lái)集團(tuán)進(jìn)行一項(xiàng)特別的研究。它詳細(xì)考察了這種聯(lián)盟資本主義的組織結(jié)構(gòu)和合作網(wǎng)格的形成、運(yùn)作及其功能，考察了日本企業(yè)的環(huán)境與其內(nèi)部組織之間的關(guān)系，比較了它們?cè)谒兄颇Ｊ椒矫媾c美國(guó)企業(yè)的不同，研究表明，研究表明，日本經(jīng)濟(jì)組織的聯(lián)盟形式的流行既決定了企業(yè)的性質(zhì)，也決定了其市場(chǎng)的性質(zhì)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《聯(lián)盟資本主義：日本企業(yè)的社會(huì)組織》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

吸取和借鑒資本主義社會(huì)創(chuàng)造的一切文明成果，建設(shè)優(yōu)于資本主義的社會(huì)主義
   ——為《當(dāng)代資本主義研究叢書(shū)》的出版而作
前言
第一章  概述
    一  日本的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)集團(tuán)
    二  聯(lián)盟形式是一種球趨勢(shì)？
    三  關(guān)于日本聯(lián)盟結(jié)構(gòu)的早期研究
    四  結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和制度：一種跨學(xué)科的研究方法
    五  日本聯(lián)盟結(jié)構(gòu)對(duì)基企業(yè)和市場(chǎng)組織的意義
    六  結(jié)論
第二章  重新思考市場(chǎng)資本主義
    一  市場(chǎng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)
    二  資本主義的社會(huì)結(jié)構(gòu)
    三  結(jié)論
第三章  日本經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的組織
    一  經(jīng)營(yíng)關(guān)系網(wǎng)
    二  日本的總體模式以及美國(guó)的所有權(quán)網(wǎng)絡(luò)
    三  六個(gè)主要的市場(chǎng)間企業(yè)集團(tuán)：概述
    四  結(jié)論
    五  案例研究：住友集團(tuán)簡(jiǎn)史
第三章  企業(yè)集團(tuán)的基本形式和結(jié)構(gòu)
    一  界定成員身份和代表集團(tuán)利益：總裁聯(lián)席會(huì)議
    二  公司間風(fēng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)
    三  日本的金融體制
    四  董事的流動(dòng)
    五  中間產(chǎn)品市場(chǎng)
    六  集團(tuán)范圍的活動(dòng)：聯(lián)盟的象征和慣例
第五章  聯(lián)盟形式的方式
    一  對(duì)變化中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的占有
    二  在網(wǎng)絡(luò)地位和市場(chǎng)力量方面的不同
    三  網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的制度化
    四  當(dāng)代成員身份方式中的歷史決定因素
    五  聯(lián)盟及其變化形式的盛行
    六  總裁聯(lián)席會(huì)議成員身份的決定因素和結(jié)果
    七  確定集團(tuán)層次身份方式的決定因素：?jiǎn)谓M原則的作用
    八  小結(jié)：聯(lián)盟戰(zhàn)略
……
第六章  日本的新企業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新
第七章  日本企業(yè)的環(huán)境
第八章  聯(lián)盟資本主義和日本經(jīng)濟(jì)