企業(yè)集團(tuán)發(fā)展模式與運(yùn)行機(jī)制比較

定　價(jià)：￥19.00

作　者：	梁磊[等]著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)集團(tuán)管理研究叢書(shū)
標(biāo)　簽：	企業(yè)集團(tuán)

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ISBN：	9787111115922	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	203	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)集團(tuán)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種組織方式，普遍出現(xiàn)在近現(xiàn)代具有不同歷史文化背景和政治經(jīng)濟(jì)制度的國(guó)家和地區(qū)。本書(shū)對(duì)美國(guó)、日本、德國(guó)、韓國(guó)四個(gè)典型國(guó)家與東南亞家華人企業(yè)集團(tuán)的歷史發(fā)展與現(xiàn)狀進(jìn)行縱向研究和橫向比較，進(jìn)而從演進(jìn)動(dòng)因、組織管理機(jī)制和環(huán)境適應(yīng)機(jī)制等方面對(duì)企業(yè)集團(tuán)的一般特征和發(fā)展規(guī)律進(jìn)行了深入分析，可以我國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展?fàn)詈臀磥?lái)走向有列為深入的理解。

作者簡(jiǎn)介

　　席酉民男，1957年生我國(guó)大陸增養(yǎng)的第一個(gè)管理工程博士，西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任醚交通大學(xué)副校長(zhǎng)，主要從事戰(zhàn)略管理及研究方法論、群體決策與決策支持系統(tǒng)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略、管理行為與企業(yè)理論等領(lǐng)域的研究院教學(xué)。研究工作先的獲得國(guó)家教委“優(yōu)秀青年教師基金”、“跨世紀(jì)人才重點(diǎn)跟蹤支持基金”、教育部“教育振興行動(dòng)計(jì)劃”、國(guó)家自然科學(xué)基金會(huì)“優(yōu)秀中青年人才專項(xiàng)基金”、“國(guó)家杰出青年基金”、“國(guó)家軟科學(xué)基金”、等支持。主持名在科研課題數(shù)十項(xiàng)，出版學(xué)術(shù)著作20余部在國(guó)內(nèi)外專業(yè)擁期刊和學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文近300篇，已培養(yǎng)碩士生余名、博士生余名獲省部級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)10余項(xiàng)、并獲得“中國(guó)青年科技獎(jiǎng)”、“中國(guó)青年科學(xué)家獎(jiǎng)”、“霍英東教育基金會(huì)高校青年教師獎(jiǎng)”、“國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)中青年專家”、“做出突出貢獻(xiàn)的中國(guó)博士學(xué)位獲得者”、“全國(guó)優(yōu)秀留學(xué)回國(guó)人員”等綜合獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)兼任國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評(píng)審組專家、教育部科技委委員兼管理學(xué)科部副主任、教育部學(xué)科發(fā)展與專業(yè)設(shè)置委員會(huì)主任委員、全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)委員、國(guó)家軟科學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、陜西省政協(xié)委員、西安市人大代表、常委。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)言  企業(yè)集團(tuán)的基本概念及其本質(zhì)特征
  主要參考文獻(xiàn)
上篇  國(guó)別篇
  第一章  日本企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展及其特點(diǎn)
  第一節(jié)  概述
  第二節(jié)  日本企業(yè)集團(tuán)的形成和發(fā)展
  第三節(jié)  日本企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)
  第四節(jié)  小結(jié)
  主要參考文獻(xiàn)
第二章  美國(guó)大企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展及其特點(diǎn)
  第一節(jié)  美國(guó)大企業(yè)集團(tuán)的起源與發(fā)展
  第二節(jié)  美國(guó)大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的特點(diǎn)
  第三節(jié)  小結(jié)
  主要參考文獻(xiàn)
第三章  德國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展及其特點(diǎn)
  第一節(jié)  德國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展史
  第二節(jié)  德國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的特點(diǎn)
  第三節(jié)  小結(jié)
  主要參考文獻(xiàn)
第四章  韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展及其特點(diǎn)
  第一節(jié)  韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)的形成與發(fā)展
  第二節(jié)  韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)
  第三節(jié)  小結(jié)
  主要參考文獻(xiàn)
第五章  東南亞華人企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展及其特點(diǎn)
  第一節(jié)  東南亞華人企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展
  第二節(jié)  東南亞華人企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的特點(diǎn)
  第三節(jié)  東南亞金融危機(jī)給華人企業(yè)帶來(lái)的啟示
  第四節(jié)  小結(jié)
  主要參考文獻(xiàn)
下篇  機(jī)制篇
第六章  企業(yè)集團(tuán)形成和發(fā)展的演進(jìn)觀點(diǎn)
  第一節(jié)  概述
  第二節(jié)  企業(yè)集團(tuán)形成和發(fā)展和環(huán)境條件
  第三節(jié)  基于資源和能力積累的企業(yè)集團(tuán)發(fā)展觀
  第四節(jié)  小結(jié)
  主要參考文獻(xiàn)
第七章  企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部動(dòng)作機(jī)制分析
  第一節(jié)  企業(yè)集團(tuán)組織層組織及集團(tuán)類型比較
  第二節(jié)  企業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)
  第三節(jié)  企業(yè)集團(tuán)管理控制模式
  第四節(jié)  小結(jié)
  主要參考文獻(xiàn)
第八章  企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制分析
  第一節(jié)  企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)適應(yīng)機(jī)制的綜合比較與分析
  第二節(jié)  企業(yè)集團(tuán)對(duì)非市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)機(jī)制
  第三節(jié)  企業(yè)集團(tuán)環(huán)境適應(yīng)與內(nèi)部演化的綜合模型
  第四節(jié)  小結(jié)
  主要參考文獻(xiàn)
結(jié)語(yǔ)：?jiǎn)⑹九c借鑒