解決問題60招

　　作者針對自己在企業(yè)培訓中，學員提出的問題和自己的親身經(jīng)歷的日常生活中的小事例，深入淺出地介紹了企業(yè)管理中常遇到的60個問題，并提出了解決的方法。 作者簡介：周可，經(jīng)營管理顧問、講師、臺灣東吳大學企業(yè)管理系畢業(yè)，TWI師資班結(jié)業(yè)，MTP師資班結(jié)業(yè)。曾任金寶電子公司總經(jīng)理室管理師，英特金屬公司管理部經(jīng)理、益源制藥公司廠長、東吳大學商業(yè)會計推廣教育碩士學分班講師等，文章散見于臺灣地區(qū)的各大報刊雜志。 內(nèi)容提要：作者針對自己在企業(yè)培訓中，學員提出的問題和自己的親身經(jīng)歷的日常生活中的小事例，深入淺出地介紹了企業(yè)管理中常遇到的60個問題，并提出了解決的方法。 目錄： 吳敬璉序柳傳志序自序第1章掌握管理的思維領導五力 關(guān)鍵時刻如何改變干部不守法的觀念 墨子的啟示 新車的啟示塑造一種節(jié)約的企業(yè)文化 落伍 人才留不住 電熱水爐的聯(lián)想 皮格馬利翁效應 知識的價值 主動與被動 小兵立大功 窗邊族的醒思 提升工作的附加價值 冰山下的成本 邊際效用 機會成本 曲別針的意義窗飾作用 正確的抉擇 答案第2章如何讓管理更輕松 提升績效的方向如何讓節(jié)約政策生效 消除企業(yè)內(nèi)的盲腸靠方法 顏色管理 近似物品管理靠技巧看圖識物 一“目”了然就知道東西該采購了 發(fā)料方式優(yōu)于領料方式 減少無形物品移交上的困擾 企業(yè)內(nèi)閉路監(jiān)視系統(tǒng)的管理 通過防呆措施來消除浪費 我不會忘了更新藥 用防呆措施來減輕記憶的壓力TWI-JM是降低企業(yè)成本的好幫手 JR是一種不錯的解決問題的思考邏輯訓練 意外事件的再發(fā)防止 用3個WHY來解決問題時間管理的妙方開好會議的第一步過濾電話干擾靠默契 待退休癥候群 如何面對企業(yè)內(nèi)的特權(quán)分子給圣誕老公公的信如何讓大家重視公司的公告第3章管理之忌 關(guān)于總裁學苑

　　周可 經(jīng)營管理顧問、講師、臺灣東吳大學企業(yè)管理系畢業(yè)，TWI師資班結(jié)業(yè)，MTP師資班結(jié)業(yè)。曾任金寶電子公司總經(jīng)理室管理師。英特金屬公司管理部經(jīng)理、益源制藥公司廠長、東吳大學商業(yè)會計推廣教育碩士學分班講師等，文章散見于臺灣地區(qū)的各大報刊雜志。已出版的著作主要有：《生產(chǎn)線管理》《問題Good-Bye》《顏色管理》《激勵100招》《激勵百分百》《激勵百分百》《激勵秘籍100招》《目視管理72變》《消除浪費求生存》《現(xiàn)場管理的好幫手-5S》等