新TPM活動：挑戰(zhàn)企業(yè)生產效率極限的武器

　　本書是國內第一本由全程體驗TPM活動管理專家劉承元先生寫成TPM實用書籍。作者親身推動這項活動的經驗可以讓您少年彎路。簡潔實用的表格可以為您參考使用，富有借鑒意義的圖片可以供您仿效超越。

　　劉承元，1962年生，江西人學歷和經歷·1978年-1982年哈爾濱工業(yè)大學學習，工學學士·1983年-1989年日本大阪大學學習，工學碩士、工學博士·1989年-1990年日本大阪大學客座研究員·1991年-2001年理光公司工作，歷任：人事經理、生產管理經理、人事部長、管理部長、生產管理部長、并長期兼任TPM改善活動推進委員會委員長·2000年-2001年兼任理光國際（上海）公司副總經理·2001年-2001年任威肯國際（香港）資源發(fā)展有限公司董事，深圳威肯企業(yè)管理咨詢有限公司總經理工作經驗及管理優(yōu)勢在理光公司工作期間，把日本優(yōu)秀的管理方法與中國的國情相結合，通過持續(xù)有效地推進5S、TQM、和TPM改善活動，創(chuàng)造了一個環(huán)境整潔優(yōu)美、員工積極向上、管理高效嚴謹、文化溫馨明快的有特色的受人尊敬的外資企業(yè)。這家年產值4億多美元的企業(yè)已經成為理光集團（全球500強）在世界上最大的設計和生產基地。奉行求真務實的做事風格和積極向上的人生態(tài)度，一步一個腳印地生活和工作。繼70年代上大學、80年代出國深造、90年代經驗積累之后，希望在21世紀對自己的管理經驗和管理思想進行系統(tǒng)的總結和創(chuàng)新，并以此為更多的企業(yè)和企業(yè)家服務。