創(chuàng)業(yè)不用計劃書

　　成功的企業(yè)定位，是一種取與舍的決策。一份成功的執(zhí)行摘要，絕不是以咬文嚼字取勝的。幾乎所有正常經營的企業(yè)都可以獲利。若未能獲利，大部分原因是企業(yè)的獲利能力遭到了腐蝕。創(chuàng)業(yè)者所承擔的風險的極致，便是創(chuàng)業(yè)者也成為主要的投資人。好的經營模式，可以實現(xiàn)任何不可能實現(xiàn)的遠景規(guī)劃。

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