學(xué)校管理理論與實踐

定　價：￥13.50

作　者：	吳志宏主編
出版社：	北京師范大學(xué)出版社
叢編項：	全國中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)教材
標(biāo)　簽：	家庭教育

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ISBN：	9787303060795	出版時間：	2002-03-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	240	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　教育部印發(fā)的《全國教育干部培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》提出，要繼續(xù)大力加強中小學(xué)校長培訓(xùn)工作?！笆濉逼陂g，中小學(xué)校長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹第三次全國教育工作會議和全國基礎(chǔ)教育工作會議精神，全面落實《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》和《全國教育干部培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》提出的各項任務(wù)，以提高中小學(xué)校長全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育的水平和能力為出發(fā)點，以進一步健全培訓(xùn)制度，加強培訓(xùn)的針對性和實效性，提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線，努力建設(shè)一支符合實施素質(zhì)教育需要的高素質(zhì)、專業(yè)化的中小學(xué)校長隊伍，以改革創(chuàng)新為動力，逐步形成“教育部宏觀管理、地方政府分級負責(zé)、院校依法施訓(xùn)、校長主動學(xué)習(xí)”的校長培訓(xùn)管理體制和運行機制。根據(jù)《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》和教育部頒發(fā)的《全國中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)指導(dǎo)性教學(xué)計劃=》《全國中小學(xué)校長提高培訓(xùn)指導(dǎo)性教學(xué)計劃》，教育部人事司在總結(jié)“八五”“九五”教材編寫工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，采取“公開招標(biāo)、專家評審、行政認定、向全國推薦”的辦法，組織開發(fā)了“十五”中小學(xué)校長培訓(xùn)使用的基本課程教材。《全國中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)教材：學(xué)校管理理論與實踐》是中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)基本課程教材之一。

作者簡介

暫缺《學(xué)校管理理論與實踐》作者簡介

圖書目錄

第一章管理和學(xué)校管理概述
第一節(jié)管理和管理者
第二節(jié)管理理論的演變
第三節(jié)學(xué)校管理及其研究
本章案例分析
〔案例1〕幾位學(xué)校管理者的酸甜苦辣
第二章學(xué)校組織機構(gòu)
第一節(jié)學(xué)校組織機構(gòu)概述
第二節(jié)中小學(xué)組織機構(gòu)的基本形式
第三節(jié)學(xué)校組織機構(gòu)的變革
本章案例分析
〔案例2〕理順領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)促進學(xué)校發(fā)展
〔案例3〕“安樂校長”
第三章學(xué)校管理制度及其建設(shè)
第一節(jié)學(xué)校管理制度概述
第二節(jié)中小學(xué)管理制度的基本內(nèi)容
第三節(jié)中小學(xué)管理制度的建設(shè)與改革本章案例分析
〔案例4〕學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的實踐與結(jié)果
〔案例5〕推行教師聘任制后該如何管理
第四章學(xué)校管理的程序與方法
第一節(jié)學(xué)校目標(biāo)與目標(biāo)管理
第二節(jié)學(xué)校管理程序
第三節(jié)學(xué)校管理方法
本章案例分析l
〔案例6〕某小學(xué)的三年發(fā)展規(guī)劃
〔案例7〕我們?nèi)绾渭罱處?br />〔案例8〕王校長的管理法寶
第五章學(xué)校人力資源管理
第一節(jié)學(xué)校人力資源管理的意義和內(nèi)容
第二節(jié)中小學(xué)校長的專業(yè)化發(fā)展
第三節(jié)教師隊伍的建設(shè)和管理
本章案例分析
〔案例9〕北京某校的“名師工程”
〔案例10〕老校長遇到了新問題
第六章學(xué)校專項工作管理
第一節(jié)教學(xué)工作管理
第二節(jié)德育工作管理
第三節(jié)體育衛(wèi)生工作管理
第四節(jié)美育工作管理
第五節(jié)總務(wù)工作管理
……
第七章學(xué)校校園文化建設(shè)
第八章為創(chuàng)建成功學(xué)校而努力