企業(yè)培訓設(shè)計與管理

　　編輯推薦：《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理核心技術(shù)與操作方案》叢書凸顯以下“特點”：1、操作性：實實在在告訴你如何管理人力資源。書中耐心的解說以及大量中外企業(yè)的成功經(jīng)驗和教訓，將使你能輕松設(shè)計出本企業(yè)人力資源管理的操作方案和制度。2、工具性：工作中碰到問題時可隨時查閱。3、生動性：案例豐富，在讀故事的過程中，你會掌握科學的、權(quán)威的人力資源管理方案、思路、技術(shù)。本書是其中一冊。

　　林譯炎：博士，副研究員，國家重點課題負責人及企業(yè)人力資源管理咨詢首席專家，現(xiàn)在國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所負責人力資源開發(fā)與管理研究、咨詢工作。 目前主要從事企業(yè)人力資源管理制度體系和核心技術(shù)、高級經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才管理等方面的研究及咨詢工作。代表作主要有《3P模式——中國企業(yè)人力資源管理操作方案》、《現(xiàn)代人力資源管理》、《現(xiàn)代職業(yè)人素質(zhì)測評與訓練》。主編《中國企業(yè)人力資源管理診斷與制度創(chuàng)建》（3本）、《企業(yè)人力資源管理核心技術(shù)和操作方案》（12本）兩套叢書，錄像教學片三套。在嘗試研究中國企業(yè)人力資源管理規(guī)范化、標準化與人性化的基礎(chǔ)上，提出適合中國企業(yè)特點的3P模式并實踐；同時提出中國企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略選擇——程序化與人性化融合方案。……