企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)理論探討

定　價(jià)：￥15.00

作　者：	朱元午等著
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)前沿科學(xué)文庫(kù) '99卷
標(biāo)　簽：	企業(yè)集團(tuán)

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ISBN：	9787810445740	出版時(shí)間：	1999-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	297頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以系統(tǒng)論、控制論和信息論作為指導(dǎo)，綜合運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等相關(guān)知識(shí)，從企業(yè)集團(tuán)的特性分析入手，研究了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中的主要問(wèn)題和基本對(duì)策、理財(cái)目標(biāo)和理財(cái)環(huán)境及財(cái)務(wù)管理的地位、資金籌集和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及現(xiàn)金流控制系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理的信息的地位、資金籌集和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及現(xiàn)金流控制系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理的信息基礎(chǔ)、國(guó)有資產(chǎn)的保值增值考核指標(biāo)體系、公司治理結(jié)構(gòu)與審計(jì)模式，以及高新企業(yè)集團(tuán)和外資企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理控制等問(wèn)題。因此，這兩本書(shū)既將財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容從非企業(yè)集團(tuán)的公司擴(kuò)展至企業(yè)集團(tuán)，又將常見(jiàn)的財(cái)務(wù)內(nèi)容延伸到內(nèi)源融資、管理利潤(rùn)、現(xiàn)金流等領(lǐng)域，同時(shí)也將經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)引向所有者財(cái)務(wù)的一些重要的方面。相信這些內(nèi)容一方面會(huì)受到企業(yè)的關(guān)注，另一方面對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)科的發(fā)展也會(huì)起到積極的作用。

作者簡(jiǎn)介

　　朱元午，1943年5月生，河北豐潤(rùn)人?，F(xiàn)任會(huì)計(jì)學(xué)系教授，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)中國(guó)會(huì)計(jì)教授會(huì)理事、全國(guó)財(cái)經(jīng)院校財(cái)會(huì)研究會(huì)高級(jí)顧問(wèn)、中國(guó)內(nèi)部審計(jì)學(xué)會(huì)公用事業(yè)專業(yè)委員會(huì)高級(jí)顧問(wèn)等。曾獲江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和審計(jì)學(xué)理論出版專著、教材（含合著、主編）《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)理論探討》、《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)實(shí)證研究》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通論—改革中的理論與實(shí)務(wù)》等8本，發(fā)表論文《資金管理中心論》（《中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》1999年第4期）、《會(huì)計(jì)信息質(zhì)量：相關(guān)性和可靠性的兩難抉擇》（《會(huì)計(jì)研究》1999年第7期）等近50篇。

圖書(shū)目錄

第一章企業(yè)集團(tuán)特性分析
  1 企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生和發(fā)展
  2 企業(yè)集團(tuán)的基本特征
  3 企業(yè)集團(tuán)的管理特征
  4 企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理特征
  5 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀和主要問(wèn)題
  附錄一 1997年度全球100家大公司排名
  附錄二大型企業(yè)集團(tuán)組織框圖
第二章我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的主要問(wèn)題和基本對(duì)策
  1 問(wèn)題之一：財(cái)務(wù)管理體制不夠完善，財(cái)務(wù)管理缺乏一體性
  2 問(wèn)題之二：財(cái)務(wù)公司尚未充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)“融資中心、結(jié)算中心、信貸中心”的作用
  3 問(wèn)題之三：過(guò)度負(fù)債經(jīng)營(yíng)，資本結(jié)構(gòu)欠合理
  4 問(wèn)題之四：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職能不分，機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范
  5 問(wèn)題之五：財(cái)務(wù)管理在企業(yè)集團(tuán)管理中的作用尚未充分發(fā)揮，地位也未真正確立
  6 問(wèn)題之六：缺乏健全有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控
第三章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建和理財(cái)環(huán)境分析
  1 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理控制系統(tǒng)構(gòu)建設(shè)想
  2 企業(yè)集團(tuán)理財(cái)環(huán)境分析
  3 21世紀(jì)理財(cái)環(huán)境展望
  4 理財(cái)環(huán)境對(duì)理財(cái)目標(biāo)的影響
第四章企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)目標(biāo)理財(cái)目標(biāo)和企業(yè)管理的中心
  1 企業(yè)目標(biāo)和理財(cái)目標(biāo)科學(xué)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)
  2 利潤(rùn)最大化：企業(yè)目標(biāo)的實(shí)質(zhì)
  3 最佳現(xiàn)金流量：理財(cái)目標(biāo)的選擇
  4 資金管理：企業(yè)集團(tuán)管理的中心
第五章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的信息基礎(chǔ)—合并會(huì)計(jì)報(bào)表
  1 合并會(huì)計(jì)報(bào)表的合并理論和基本方法
  2 合并會(huì)計(jì)報(bào)表某些問(wèn)題的國(guó)際比較
  3 合并會(huì)計(jì)報(bào)表的局限性
  4 我國(guó)合并會(huì)計(jì)報(bào)表中的問(wèn)題及改進(jìn)
第六章企業(yè)集團(tuán)的公司治理結(jié)構(gòu)與審計(jì)模式
  1 公司治理結(jié)構(gòu)與審計(jì)
  2 西方公司治理結(jié)構(gòu)模式與審計(jì)模式
  3 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)與審計(jì)模式探討
第七章高新企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理控制-----N集團(tuán)的財(cái)務(wù)診斷與對(duì)策
第八章外貿(mào)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理控制----S集團(tuán)的財(cái)務(wù)
參考文獻(xiàn)
后記