全球頂級企業(yè)通用的10種人力資源管理方法

定　價：￥29.80

作　者：	宿春禮，（美）H.Fred編著
出版社：	光明日報出版社
叢編項：	全球頂級企業(yè)管理通用方法叢書
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787801457776	出版時間：	2003-09-01	包裝：	簡裝本
開本：	23cm	頁數(shù)：	274	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理過程中最新的、最具代表性的思想、方式和方法，如新產(chǎn)品開發(fā)的并行工程（CE）方式，準時化（JIT）生產(chǎn)運作方式，全面質(zhì)量管理（TQM）以及企業(yè)流程再造（BPR），等等。在編譯過程中，結(jié)合頂級企業(yè)的成功實踐，特別側(cè)重于上述思想、方式和方法在實際當(dāng)中應(yīng)用的可能性，以及需要具備的環(huán)境條件進行。本書在介紹頂級企業(yè)生產(chǎn)與運作通用管理論方法的同時，以成功案例為引子導(dǎo)入正文，然后正文中再穿插相關(guān)的案例介紹及分析。理論與實踐相結(jié)合，可讀性強。在系統(tǒng)介紹生產(chǎn)與運作管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上，著重介紹生產(chǎn)與運作管理領(lǐng)域的新觀念和新方法，著力反映生產(chǎn)與運作管理在服務(wù)及其他經(jīng)濟領(lǐng)域中的應(yīng)用。書中運用了大量的圖表及圖框文字進行說明，以便于讀者理解重點。

作者簡介

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圖書目錄

第一章抽屜式職權(quán)管理法
第一節(jié) 抽屜工職權(quán)管理法的第一步——職務(wù)分析
第二節(jié) 頂級企業(yè)的集權(quán)與分權(quán)
第三節(jié) 編寫職務(wù)說明書
第四節(jié) 讓工作設(shè)計無懈可擊
第二章跨臺階選用人才
第一節(jié) 跨臺階選用智能導(dǎo)向型人才
第二節(jié) 全球化招聘
第三節(jié) 別具一可知的招聘策略
第四節(jié) 風(fēng)靡世界的“野鴨精神”
第三章開放式人員培訓(xùn)
第一節(jié) 頂級企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需求
第二節(jié) 活力上射的開放式培訓(xùn)
第三節(jié) 開放式培訓(xùn)成功的保證——高素質(zhì)培訓(xùn)師
第四節(jié) 各具特色的項給企業(yè)培訓(xùn)
第四章走動式管理法
第一節(jié) 走動式管理，成功的保證
第二節(jié) 走動式管理絕佳手段——有效溝通
第三節(jié) 現(xiàn)場、現(xiàn)場、還是現(xiàn)場
第四節(jié) 信任并尊重每一位員工
第五章流動式人員調(diào)整法
第一節(jié) 全球通用的流動式人員調(diào)整
第二節(jié) 人員的正向流動——頂級企業(yè)的員工晉升
第三節(jié) 人員的逆向流動——透明化減員
第四節(jié) 鼓勵人團流失
第六章 ABC員工激勵法
第一節(jié) 激勵——通用的管理手段
第二節(jié) 管理者藝術(shù)的激勵行為
第三節(jié) 真實可信的評判
第四節(jié) 獎懲結(jié)合效果最佳
第七章玻璃式績效考評法
第一節(jié) 績效考評為什么
第二節(jié) 玻璃式績效考評的執(zhí)行者
第三節(jié) 頂級企業(yè)通用的績效考證方法
第四節(jié) 避免績效考證的誤差
第五節(jié) 高效率反饋面談
第八章 ESOP薪酬革命
第一節(jié) 激勵性薪酬
第二節(jié) ESOP 的實施
第三節(jié) 頂級企業(yè)成功的薪酬變革
第四節(jié) ESOP 的全球化發(fā)展趨勢
第九章和攏型團隊管理
第一節(jié) 和攏型團隊的力量源泉——團隊精神
第二節(jié) 高績效的多層團隊
第三節(jié) 頂級企業(yè)成功的團隊授權(quán)
第四節(jié) 團隊壓力與沖突管理
第十章松放式跨文化管理
第一節(jié) 世界500強企業(yè)的共同特征——松散式管理
第二節(jié) 松散式跨文化管理與跨文化沖突
第三節(jié) 頂級企業(yè)的松散式跨文化管理