員工培訓(xùn)管理

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	劉再烜，楊清，李俊編著
出版社：	對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	CHRP注冊(cè)人力資源管理師指定培訓(xùn)教材
標(biāo)　簽：	學(xué)習(xí)

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787810782838	出版時(shí)間：	2003-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	301	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速邁向市場(chǎng)化、全球化、知識(shí)化和信息化，我國(guó)人力資源管理水平在不斷提升，數(shù)百萬(wàn)人力資源專業(yè)人員組成的職業(yè)市場(chǎng)也在快速形成和發(fā)展。從內(nèi)容設(shè)計(jì)方面，本套教材的特點(diǎn)與CHRP項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容緊密相關(guān)。從編著風(fēng)格方面，本套教材的特點(diǎn)與CHRP項(xiàng)目的培訓(xùn)方法緊密相關(guān)。從作者隊(duì)伍的組織上，本套教材的特點(diǎn)與CHRP項(xiàng)目的培訓(xùn)目的緊密相關(guān)。由于在內(nèi)容設(shè)計(jì)、編著風(fēng)格和作者隊(duì)伍三方面擁有上術(shù)特點(diǎn)，因此本套教材的也相應(yīng)擁有實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、便于人力資源專職人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)人員在培訓(xùn)過(guò)程中使用等優(yōu)點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

　　劉再烜，南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，受訓(xùn)于丹麥奧胡斯商學(xué)院高級(jí)企業(yè)家進(jìn)修班。中國(guó)首屆企業(yè)文化建設(shè)成果頒獎(jiǎng)盛典暨2003’企業(yè)文化高峰論壇組委會(huì)執(zhí)行主席。歷任神州數(shù)碼（中國(guó)）組織發(fā)展部經(jīng)理、香港沿海集團(tuán)（香港上市公司）北方公司班子成員、某國(guó)家大型一級(jí)企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、董事，主持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、人力資源制度建設(shè)、股份制改造及上市工作、外資合作、企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)文化工作。并獲得國(guó)家高級(jí)企業(yè)家資格證書(shū)。曾就職于鞍山市人民政府計(jì)劃委員會(huì)，負(fù)責(zé)全市經(jīng)濟(jì)規(guī)劃工作。同時(shí)獲得國(guó)家高等學(xué)校教師資格證書(shū)。

圖書(shū)目錄

第一章人力資源開(kāi)發(fā)與企業(yè)培訓(xùn)
第一節(jié) 人力資源理現(xiàn)代企業(yè)的第一資源
第二節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)的意義
第三節(jié) 阻礙培訓(xùn)成效的認(rèn)識(shí)缺憾
第二章企業(yè)培訓(xùn)的觀念、目的與原則
第一節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)的觀念
第二節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)的目的
第三節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)的原則
第四節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)的條件
第四節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)的管理
第三章培訓(xùn)戰(zhàn)略與培訓(xùn)政策
第一節(jié) 培訓(xùn)在企業(yè)管理中的位置
第二節(jié) 培訓(xùn)戰(zhàn)略項(xiàng)目選擇
第三節(jié) 培訓(xùn)戰(zhàn)略三層次
第四章培訓(xùn)資源建設(shè)與管理
第一節(jié) 技能管理體系與核心能力設(shè)計(jì)
第二節(jié) 課程體系設(shè)計(jì)與管理
第三節(jié) 培訓(xùn)基礎(chǔ)資源管理
第五章培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)流程與技巧
第一節(jié) “培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)”的定義
第二節(jié) 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的基本要素與流程
第三節(jié) 充分利用培訓(xùn)資源
第四節(jié) 培訓(xùn)課程教材的開(kāi)發(fā)與技巧
第六章日常培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理
第一節(jié) 培訓(xùn)組織體素與責(zé)任劃分
第二節(jié) 培訓(xùn)的組織加構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 在企業(yè)中取得培訓(xùn)效果
第四節(jié) 日常營(yíng)運(yùn)管理
后記