總裁回首：27位企業(yè)家講述自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)

定　價：￥26.80

作　者：	賀子一編著
出版社：	世界知識出版社
叢編項：	世界知識經(jīng)管文庫
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理企業(yè)家

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ISBN：	9787501221059	出版時間：	2003-10-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	397	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　總裁在企業(yè)里一般都要做兩件事，第一是制定戰(zhàn)略，并設(shè)計實行戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)步驟。第二是帶好員工隊伍，讓你的隊伍有能力按照這個戰(zhàn)略目標(biāo)去實施。這兩件事做好了，企業(yè)就能向好處發(fā)展。但在做這兩件事情之前，還有一件更重要的事要辦，就是建班子。企業(yè)必須要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，否則你把事情布置下去之后，后面的人未必照你的意思去做。有了好的班子才能群策群力，同時對第一把手也就有了制約。沒有一個好的班子就制定不了好的戰(zhàn)略，就帶不好隊伍，所以領(lǐng)導(dǎo)班子實際上是第一位的。

作者簡介

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圖書目錄

第一章企業(yè)家精神與創(chuàng)新
第二章十年滄桑話創(chuàng)業(yè)
第三章成功都是逼出來的
第四章從知青到TCL老板之路
第五章聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)之路
第六章轉(zhuǎn)型期的中國民營企業(yè)
第七章家族企業(yè)能直到永遠(yuǎn)嗎？
第八章從田野走向世界
第九章締造平安
第十章與中國市場一起成長
第十一章華為的冬天
第十二章民營企業(yè)的機制
第十三章企業(yè)的第一目的是盈利
第十四章上市公司興盛之道
第十五章做行業(yè)的領(lǐng)跑者
第十六章 12年從不失手的秘密
第十七章本土化：市場創(chuàng)新的探索
第十八章我的財富觀
第十九章奮斗才能成功
第二十章跨越三百年的自卑
第二十一章成功沒有感覺
第二十二章我的“資本論”
第二十三章管理者“四觀念”
第二十四章中國企業(yè)首席執(zhí)行官的培養(yǎng)問題
第二十五章初創(chuàng)企業(yè)的管理問題
第二十六章打造企業(yè)的核心競爭力
第二十七章學(xué)習(xí)：企業(yè)躍升的核心動力