銀行制度創(chuàng)新與全能銀行發(fā)展

定　價：￥28.00

作　者：	李潔著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：
標　簽：	銀行

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ISBN：	9787300045337	出版時間：	2003-03-01	包裝：	精裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	379	字數(shù)：

內容簡介

　　在當前經(jīng)濟金融全球化和各國金融向國際化、綜合化發(fā)展的大背景下，尤其是20世紀90年代以來，以銀行跨業(yè)、跨國購并為主旋律的第五次全球購并浪潮興起，推動著全能銀行的全球化發(fā)展。這些大型跨國全能銀行會給逐步開放的中國金融體系和金融市場帶來深刻影響，我們只能順應歷史潮流，發(fā)展自己的全能銀行，別無選擇。本書力圖運用制度創(chuàng)新理論，結合銀行制度理論，對全能銀行這一國內的新生事物作了較為透徹的分析，焦點聚集在全能銀行不同于一般商業(yè)銀行或其他金融機構方面，并以此建立起全能銀行制度較為完整的框架。本書闡述了兩種典型全能銀行產生的基礎、業(yè)務擴展、組織結構、監(jiān)管方式和未來發(fā)展趨勢，為我國銀行制度的改革創(chuàng)新和全能銀行的發(fā)展提供了理論依據(jù)和實踐示范。

作者簡介

　　李潔，安徽省蒙城縣人，1976年參加工作，1983年畢業(yè)于安徽大學經(jīng)濟系，獲經(jīng)濟學學士學位；1989年于中國人民大學國民經(jīng)濟管理系獲經(jīng)濟學碩士學位；2002年于中國人民大學財政金融學院獲博士學位。先后在中學、企業(yè)、大學和國家機關做過教學、行政和管理工作，現(xiàn)任職于國家開發(fā)銀行，高級經(jīng)濟師。曾多次組織和參與政府及有關單位委托的研究課題，并獲得過國家科委軟科學三等獎。公開發(fā)表學術論文20多篇。

圖書目錄

導言
第一節(jié) 選題的背景和意義
第二節(jié) 研究方法
第三節(jié) 研究主線與框架
第四節(jié) 主要觀點與結論
第一章制度創(chuàng)新的理論分析
第一節(jié) 西方制度學派的制度理論
一. 早期制度學派制度分析理論
二. 后制度學派制度分析理論
三. 新制度經(jīng)濟學派制度分析理論
四. 本書對制度理論的分析與界定
第二節(jié) 創(chuàng)新理論
一. 熊彼特創(chuàng)新的含義和創(chuàng)新
理論的內容
二. 創(chuàng)新理論的淵源
三. 創(chuàng)新理論的發(fā)展
第三節(jié) 制度創(chuàng)新理論
一. 制度創(chuàng)新的含義
二. 影響制度創(chuàng)新的因素
三. 制度創(chuàng)新實現(xiàn)的過程
四. 制度創(chuàng)新的三級水平
第二章銀行制度創(chuàng)新理論與全能銀行
第一節(jié) 銀行制度的形成
一. 經(jīng)濟制度. 金融制度與銀行制度
二. 金融交易費用與銀行
三. 銀行制度的基本特征及其作用
四. 現(xiàn)代銀行制度及其特征
第二節(jié) 銀行制度創(chuàng)新的過程
一. 銀行制度創(chuàng)新的背景分析
二. 銀行制度創(chuàng)新的含義及銀行制度創(chuàng)新的機制
三. 銀行制度創(chuàng)新過程的模型
第三節(jié)全能銀行
一. 全能銀行的概念與本質特征
二. 銀行制度創(chuàng)新的循環(huán)與全能銀行的產生
三. 全能銀行發(fā)展的歷史階段
第三章全能銀行的兩種形態(tài)
第一節(jié) 以資本市場為基礎的金融體系中的全能銀行
——金融控股型全能銀行
一. 以資本市場為基礎的金融體系
二. 美國全能銀行的產生
三. 金融控股型全能銀行
四. 金融控股型全能銀行的優(yōu)勢及弱點
第二節(jié) 以銀行為基礎的金融體系中的全能銀行
——內部綜合經(jīng)營型全能銀行
一. 以銀行為基礎的金融體系
二. 內部綜合經(jīng)營型全能銀行
三. 內部綜合經(jīng)營型全能銀行的優(yōu)勢及弱點
第三節(jié) 中國的全能銀行：金融控股型還是內部綜合經(jīng)營型
一. 我國銀行制度創(chuàng)新的背景分析
二. 當前我國全能銀行只能采取金融控股集團形式
三. 中國全能銀行發(fā)展趨勢：內部綜合經(jīng)營型全能銀行與金融控股型全能銀行并舉
第四章全能銀行業(yè)務多樣化——銀行業(yè)務制度創(chuàng)新
第一節(jié) 全能銀行業(yè)務活動多樣化選擇
一. 全能銀行集團業(yè)務活動多樣化含義
二. 全能銀行集團對業(yè)務多樣化管理的功能
三. 全能銀行業(yè)務多樣化的邏輯進程和分類
第二節(jié) 從交易費用的觀點看全能銀行業(yè)務多樣化
一. 業(yè)務多樣化的一般收益和成本
二. 相關聯(lián)多樣化成本與收益
三. 無關聯(lián)多樣化的成本與收益
四. 業(yè)務多樣化經(jīng)營策略的額外收益
第三節(jié) 全能銀行業(yè)務多樣化進入方式
一. 全能銀行進入新的業(yè)務領域的最基本條件
二. 全能銀行進入業(yè)務多樣化經(jīng)營的戰(zhàn)略
三. 網(wǎng)絡金融業(yè)務多樣化帶動全能銀行發(fā)展
第四節(jié) 中國全能銀行形成過程中的業(yè)務多樣化
一. 當前我國銀行. 證券和保險之間的業(yè)務滲透
二. 中國全能銀行業(yè)務多樣化方式展望
三. 中國的全能銀行金融網(wǎng)
——中國平安保險公司的PA18
第五章全能銀行組織模式——銀行組織制度創(chuàng)新
第一節(jié) 銀行的組織形態(tài)和組織結構創(chuàng)新
一. 銀行的組織形態(tài)
二. 銀行企業(yè)組織結構
第二節(jié) 全能銀行組織創(chuàng)新的過程
一. 組織創(chuàng)新發(fā)展要素
二. 企業(yè)組織創(chuàng)新發(fā)展五個演進階段的含義和特征
三. 組織創(chuàng)新中需要注意的問題及可能會面臨的障礙
四. 組織創(chuàng)新的程序
第三節(jié) 新經(jīng)濟條件下現(xiàn)代全能銀行集團的組織形式
一. 新經(jīng)濟條件下現(xiàn)代全能銀行內部組織形態(tài)
二. 新經(jīng)濟下全能銀行的進步與完善
三. 網(wǎng)絡金融與全能銀行的發(fā)展
第四節(jié) 中國全能銀行形成過程中的組織機構設想
一. 目前我國全能銀行形成過程中的組織機構形式
二. 我國全能銀行可能的組織形式
三. 中國全能銀行組織機構推進
第六章全能銀行監(jiān)管——銀行監(jiān)管制度創(chuàng)新
第一節(jié) 銀行風險防范的內部控制制度
——全能銀行監(jiān)管的起點和基礎
一. 銀行內部控制制度的創(chuàng)新
二. 全能銀行的主要風險
三. 全能銀行內部控制的方法
第二節(jié) 全能銀行的外部監(jiān)管
一. 銀行監(jiān)管制度創(chuàng)新
二. 美國金融控股型全能銀行的監(jiān)管
三. 德國內部綜合經(jīng)營型全能銀行的監(jiān)管
第三節(jié) 全能銀行的國際監(jiān)管
一. 全能銀行的國際化
二. 全能銀行監(jiān)管的國際化過程
三. 全能銀行的國際監(jiān)管方式
第四節(jié) 中國全能銀行形成過程中的監(jiān)管
一. 中國全能銀行形成過程中的內控制度建設
二. 中國全能銀行形成過程中的外部監(jiān)管
三. 在中國全能銀行形成過程中加快監(jiān)管國際化步伐
四. 加強網(wǎng)絡全能銀行監(jiān)管的國際協(xié)調
第七章全能銀行的全球化趨勢
——銀行制度創(chuàng)新的未來
第一節(jié) 金融全球化與全能銀行的全球化
一. 金融全球化的載體——經(jīng)濟全球化
二. 經(jīng)濟全球化的核心——金融全球化
三. 全能銀行的全球化發(fā)展成為金融全球化的主導力量
四. 美國和德國全能銀行的發(fā)展及其對全能銀行全球化的推動作用
五. 其他一些國家全能銀行發(fā)展概況
第二節(jié) 全能銀行全球化發(fā)展趨勢展望
一. 全能銀行21世紀發(fā)展的政治經(jīng)濟金融環(huán)境
二. 全能銀行發(fā)展趨勢展望
第三節(jié) 中國全能銀行形成過程中的國際化發(fā)展
一. 重視跨國發(fā)展是中國全能銀行形成和發(fā)展的必然要求
二. 中國全能銀行跨國發(fā)展現(xiàn)狀
三. 為建設世界一流現(xiàn)代化全能銀行而努力
主要參考文獻
后記