公司戰(zhàn)略管理：理論與實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥26.80

作　者：	羅珉[等]著
出版社：	西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787810880503	出版時(shí)間：	2003-04-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	525	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　戰(zhàn)略管理是一門新興的管理學(xué)科，20世紀(jì)70年代中期首先在美國(guó)形成了初步的學(xué)科體系，近年來(lái)形成了內(nèi)容豐富、學(xué)派林立的發(fā)展格局。本書(shū)主要針對(duì)我國(guó)MBA教學(xué)而編寫。其主要特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下四方面：一是全面把握我國(guó)公司戰(zhàn)略管理的理論與實(shí)務(wù)問(wèn)題的產(chǎn)生與發(fā)展以及已有的理論成果。二是深入剖析典型個(gè)案，全面把握面上的情況，具體地有針對(duì)性的分析問(wèn)題。三是使用了比較綜合的研究方法。為理論探討提供有力的實(shí)證支撐，使本書(shū)具有豐富的案例實(shí)證特色。四是歸納和總結(jié)，再回到理論，使研究成果對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用和現(xiàn)實(shí)意義。本書(shū)觀點(diǎn)新穎，選用的案例具有強(qiáng)烈的時(shí)代性、現(xiàn)實(shí)性、典型性、代表性和針對(duì)性，分析和論述得當(dāng)。全書(shū)內(nèi)容構(gòu)成了公司戰(zhàn)略管理理論與實(shí)務(wù)的一個(gè)完整體系，它對(duì)工商企業(yè)如何實(shí)施和推行戰(zhàn)略管理具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和理論指導(dǎo)意義，可供有志于戰(zhàn)略管理的企業(yè)家、政府經(jīng)濟(jì)管理部門的同志，大專院校從事工商管理教學(xué)和科學(xué)研究的師生閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《公司戰(zhàn)略管理：理論與實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章  公司戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
  第一節(jié) 什么是公司戰(zhàn)略
  第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理過(guò)程
  第三節(jié) 公司戰(zhàn)略管理理論回顧
  第四節(jié) 戰(zhàn)略管理理論新發(fā)展
第二章  公司戰(zhàn)略使命的確定
  第一節(jié) 什么是公司的戰(zhàn)略使命
  第二節(jié) 公司戰(zhàn)略使命的作用和變革
  第三節(jié) 公司戰(zhàn)略使命書(shū)的撰寫
第三章  環(huán)境分析
  第一節(jié) 環(huán)境分析概述
  第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
  第三節(jié) 行業(yè)分析
  第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第四章  公司資源與戰(zhàn)略能力分析
  第一節(jié) 公司目前戰(zhàn)略運(yùn)行效果評(píng)價(jià)
  第二節(jié) 公司內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)與外部機(jī)會(huì)、威脅分析
  第三節(jié) 公司戰(zhàn)略成本分析
  第四節(jié) 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和面臨的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題分析
第五章  基本戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  第一節(jié) 波特的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  第二節(jié) 一體化戰(zhàn)略
  第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  第四節(jié) 利用進(jìn)攻戰(zhàn)略獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  第五節(jié) 利用防御性戰(zhàn)略捍衛(wèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  第六節(jié) 首先行動(dòng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
第六章  戰(zhàn)略選擇
  第一節(jié) 傳統(tǒng)戰(zhàn)略選擇框架與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
  第二節(jié) 戰(zhàn)略適用性評(píng)估方法
  第三節(jié) 戰(zhàn)略可接受性與可行性評(píng)估方法
  第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇過(guò)程與戰(zhàn)略選擇理論的新發(fā)展
第七章  多元化戰(zhàn)略及其評(píng)估
  第一節(jié) 多元化戰(zhàn)略理論回顧
  第二節(jié) 多元化戰(zhàn)略的含義和分類
  第三節(jié) 多元化戰(zhàn)略的目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)機(jī)
  第四節(jié) 多元化戰(zhàn)略方法
  ……
第八章  戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)
第九章  戰(zhàn)略控制
第十章  戰(zhàn)略信息系統(tǒng)
第十一章  管理戰(zhàn)略變革