魚塘理論集

與一個思想者的對話
自序——改革開放的實踐論
第一編 論解放思想
  鄧小平理論“特”在什么地方
  論企業(yè)十大改革難題
  “魚塘理論”的產(chǎn)生和運用
  某做中國改革開放的中堅分子
  “三個有利于”是改革創(chuàng)新的指南
  思路決定出路
  淺論“八五”期間企業(yè)面臨的新情況與新對策
  看山東 想自己
第二編 論改革開放
  改革創(chuàng)新之歌
  黨的改革開放政策與金箔集團的今天
  1985年金箔廠全面改革的意見
  進下改革開放的十五條措施
  不僅要救落水的人 更要搶救漏水的船  
  徹底改制是為了放開手腳大干
第三編 論新企業(yè)家
  21世紀最緊缺的是企業(yè)家
  企業(yè)家的時代精神
  企業(yè)家的人格力量
  在市場競爭中培養(yǎng)造就一大批人才
  新年伊始，企業(yè)家在想什么
  企業(yè)家不能光有花環(huán)
  “三仗”害了劉廣富
  鐘沛被免職以后引起的感慨
第四編 論企業(yè)分配
  論企業(yè)分配制度的改革
  政策和策略決定公有制企業(yè)的前途和命運
  工資和獎金必須市場化
第五編 論市場營銷
  淺談當代營銷理念的更新問題
  金字招牌走向全國
  當代營銷人員的“三忠于”
  “金寶市場窨怎么辦”之我見
第六編 論科技進步
  科技興金箔
  新世紀的戰(zhàn)略思路
  在知識經(jīng)濟時代大顯身手
  科技進步與科學管理
  致各位教授的一封信
第七編 論企業(yè)管理
  集團財務面臨的三大課題
  四點新形勢與四個新關系
  “五統(tǒng)一”與“五分開”
  金箔集團監(jiān)督約束二十條
第八編 論領導藝術
  共產(chǎn)黨的黨心、民心加良心
  領導方法縱論
  十種領導藝術
  千萬不要把自己變成一個缺少感情的人
  致原新蕾公司全體職工的公開信
  領導心中有職工 職工心中有領導
第九編 論思想教育
  新形勢下的思想政治工作
  非正式群體理論在老企業(yè)的運用和發(fā)揮
  努力創(chuàng)造新人生
  陶福春——集團團員青年學習的榜樣
第十編 論環(huán)境營造