企業(yè)兼并風險研究

定　價：￥13.50

作　者：	許子枋著
出版社：	湖南人民出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)合并

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ISBN：	9787543824416	出版時間：	2000-12-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	199	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在中國進行企業(yè)兼并，與西方發(fā)達國家的具體運作有著顯著的差異。中國的兼并市場十分復雜，常常要涉及到所有制、跨產(chǎn)業(yè)、跨地區(qū)問題，且政策性和動態(tài)性很強，再加上大部分國有企業(yè)效益低下、負擔重、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、社會保障制度不完善，給企業(yè)兼并帶來了相當大的風險。針對這種現(xiàn)象，本書在對大師兼并失敗案例的實證分析基礎(chǔ)上，把企業(yè)兼并作為一種高級企業(yè)作為，放在不完全市場經(jīng)濟的背景中來加以考察，從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度，以企業(yè)競爭力的變化作為主線來研究企業(yè)兼并的風險。本書鄭重對兼并進行實證研究，試圖將企業(yè)兼并納入企業(yè)管理和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究范疇，并將企業(yè)兼并和企業(yè)和戰(zhàn)略分析結(jié)合起來研究。雖也涉及到有關(guān)兼并的數(shù)量經(jīng)濟分析領(lǐng)域，但寬松的、非數(shù)量化的分析在實務(wù)中通常比嚴格的數(shù)學分析更重要，要富有啟迪性和更具有可操作性，尤其兼并所涉及到的一些不確定因素：企業(yè)在社會政治背景上的變數(shù)和人在文化文化領(lǐng)域里的變數(shù)。

作者簡介

暫缺《企業(yè)兼并風險研究》作者簡介

圖書目錄

第一章　引論
　一、文化習慣·官場規(guī)矩·市場法則
　二、關(guān)于本書對兼并風險的研究方法
　三、兼并是風險最大的企業(yè)行為
　四、兼并失敗的判定
第二章　問題的導入：兼并風險決定
　一、企業(yè)兼并的概念
　二、兼并動因與不確定性陰影
　三、兼并理論的悖反
　四、兼并風險的源起與性質(zhì)
　五、解剖與綜合：風險形態(tài)
第三章　產(chǎn)權(quán)風險：兼并前的審察
　一、我國產(chǎn)權(quán)制度的現(xiàn)狀
　二、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論與企業(yè)兼并
　三、產(chǎn)權(quán)主體不明與兼并風險
第四章　戰(zhàn)略風險：兼并中的審慎
　一、兼并主體的自我審視
　二、內(nèi)部增長與外部擴張的比較
　三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資源配置的失衡
　四、政府行為與社會風險
　五、對目標企業(yè)的估價
　六、反兼并因素的顯化與悸動
第五章　管理風險：兼并后的審慮
　一、資產(chǎn)的變異
　二、文化的鴻溝與代價
　三、多元化陷阱與兼并泡沫
　四、企業(yè)家能力的極限與企業(yè)規(guī)模邊界
第六章　市場與資源模型：風險控制
　一、兼并本質(zhì)：市場與資源割據(jù)
　二、市場—資源模型與風險防范
　三、企業(yè)兼并的低風險替代戰(zhàn)略
附錄一　企業(yè)兼并審慎調(diào)查清單
附錄二　企業(yè)兼并有關(guān)財務(wù)問題的暫行規(guī)定
附錄三　企業(yè)兼并有關(guān)會計處理問題暫行規(guī)定
主要參考文獻
后記