第一章 企業(yè)成本管理實踐的變革要求
第一節(jié) 基本比較的闡釋與歷史進程的分析
第二節(jié) 有助于新型成本管理戰(zhàn)略形成的技術條件
第三節(jié) 從傳統(tǒng)到現代:適應性變革的要求
第二章 企業(yè)成本管理戰(zhàn)略的理論分析
第一節(jié) 企業(yè)成本管理戰(zhàn)略的基本理論認識
第二節(jié) 企業(yè)成本管理戰(zhàn)略的基礎構造
第三節(jié) 企業(yè)成本管理戰(zhàn)備的全面推進
第三章 以作業(yè)為基礎的成本管理戰(zhàn)略框架
第一節(jié) 作業(yè)基準成本體系的基本分析
第二節(jié) 作業(yè)基準成本計算的設計要求
第三節(jié) 作業(yè)成本管理的設計要求
第四章 作業(yè)層面成本集聚戰(zhàn)略的具體實施
第一節(jié) 競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略與作業(yè)成本管理
第二節(jié) 一般性集聚:作業(yè)的改進和業(yè)績計量與評價
第三節(jié) 進一步的集聚:立足于生產作業(yè)的“適時生產系統(tǒng)”
第五章 質量作業(yè)成本管理的戰(zhàn)略拓展
第一節(jié) 質量、質量成本與質量作業(yè)成本管理
第二節(jié) PAF分類法的實質屬性與基本控制方法
第三節(jié) 確立戰(zhàn)略信息系統(tǒng)與控制“隱性質量成本”
第六章 以全生命周期目標成本為基礎的戰(zhàn)略
第一節(jié) 全生命周期成本:起源、構成及其理論分析
第二節(jié) 全生命周期目標成本計算的戰(zhàn)略框架
第七章 作為通用模型的成本策劃戰(zhàn)略
……
第八章 企業(yè)成本管理戰(zhàn)略的信息支持
附錄
主要參考文