方法：國(guó)際著名廣告公司操作工具

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	文武文編著
出版社：	線(xiàn)裝書(shū)局
叢編項(xiàng)：	貝特弗真正廣告書(shū)系
標(biāo)　簽：	廣告公司

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ISBN：	9787801062871	出版時(shí)間：	2003-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	330	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本即將對(duì)中國(guó)廣告業(yè)產(chǎn)生重大影響的書(shū)。不僅是因?yàn)楸緯?shū)收集了國(guó)際最著名廣告公司內(nèi)部核心操作方法，包括品牌策略、提案比稿、客戶(hù)關(guān)系、管理培訓(xùn)、文案創(chuàng)意、媒介策劃、經(jīng)典案例等等，更因?yàn)楸緯?shū)是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)優(yōu)秀的廣告人在接受?chē)?guó)際大廣告公司有關(guān)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)后，再結(jié)合國(guó)內(nèi)本土化廣告公司的切身特點(diǎn)總結(jié)，提煉出來(lái)的，非常實(shí)用，可以說(shuō)國(guó)內(nèi)本土廣告公司拿來(lái)即可用。本書(shū)內(nèi)容在出版前，以手秒本或拷貝盤(pán)的形式，在廣州、上海、北京等地部分大廣告公司中間流傳著。得之者如獲至福，對(duì)外秘而不宣，并謹(jǐn)遵其行事，工作成績(jī)斐然，大有改觀(guān)。中國(guó)本土廣告業(yè)的力量還是很薄弱的，與世界著名廣告公司相比，差距較大，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，2002年我國(guó)廣告營(yíng)業(yè)額總計(jì)為395.65億元，僅為兩三家國(guó)際大廣告公司的營(yíng)業(yè)額之和。這不得不讓我們深思：我們?cè)撊绾巫?，才能加快發(fā)展步伐？我們不能不學(xué)習(xí)這些國(guó)際優(yōu)秀廣告公司的核心理念與操作方法，在“洋為中用”的同時(shí)，建立并發(fā)展自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和品牌價(jià)值。這是一本廣告書(shū)，但這又不僅僅是一本廣告書(shū)，它也涉及了市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、創(chuàng)意、定位、管理、品牌、客戶(hù)服務(wù)等方方面面，本書(shū)不僅對(duì)廣告公司，對(duì)各企業(yè)也同樣很有裨益。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《方法：國(guó)際著名廣告公司操作工具》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章品牌策略工具
第一節(jié) 奧美360度品牌管理基礎(chǔ)
第二節(jié) 奧美企劃工具箱之發(fā)展三角關(guān)系
第三節(jié) 奧美創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)之九陰真經(jīng)
第四節(jié) 智威湯遜品牌工具之企劃循環(huán)
第五節(jié) 智威湯遜策略之道之品牌
第六節(jié) 智威湯遜客戶(hù)簡(jiǎn)報(bào)——如何撰寫(xiě)T計(jì)劃
第七節(jié) 恒美之ROI品牌工具
第八節(jié) Saatchi如何做好創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)
第九節(jié) 麥肯銷(xiāo)售策略簡(jiǎn)報(bào)
第二章文案創(chuàng)意
第一節(jié) 奧美將創(chuàng)意進(jìn)行到底
第二節(jié) 奧美打破思維障礙的方法
第三節(jié) 怎么做創(chuàng)意
第四節(jié) 創(chuàng)意的八則心法
第五節(jié) 恒美如何得到好創(chuàng)意
第六節(jié) 達(dá)美高廣告公司的創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)
第七節(jié) 創(chuàng)意過(guò)程是可以被管理的
第八節(jié) 智威湯遜創(chuàng)意觀(guān)
第九節(jié) 改變就是創(chuàng)意
第三章客戶(hù)關(guān)系
第一節(jié) 奧美如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)
第二節(jié) 奧美如何與客戶(hù)開(kāi)會(huì)
第三節(jié) 盛世長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的前期表單
第四節(jié) 靈獅開(kāi)發(fā)客戶(hù)的“十全大補(bǔ)貼”
第五節(jié) 靈獅維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的七項(xiàng)要點(diǎn)
第六節(jié) 達(dá)彼思怎樣對(duì)客戶(hù)部培訓(xùn)
第七節(jié) 廣告公司如何維護(hù)成功的客戶(hù)關(guān)系
第八節(jié) 給客戶(hù)的12點(diǎn)建議——客戶(hù)簡(jiǎn)報(bào)
第九節(jié) 客戶(hù)對(duì)廣告公司同仁的13條忠告
第四章提案比稿
第一節(jié) 奧美提案技巧
第二節(jié) 精信怎樣提案
第三節(jié) 梅高如何使提案成功
第四節(jié) 提高賣(mài)稿力的幾個(gè)決竅
第五章媒介策劃
第一節(jié) 奧美如何做好媒介簡(jiǎn)報(bào)
第二節(jié) 盛世長(zhǎng)城媒介簡(jiǎn)報(bào)核心內(nèi)容
第三節(jié) 某品牌牙膏年度媒介計(jì)劃
第六章管理培訓(xùn)
第一節(jié) 國(guó)際公司如何管理廣告人
第二節(jié) 奧美人力資源培訓(xùn)
第三節(jié) 奧美所需要的人才
第四節(jié) 李?yuàn)W貝納的100句名言
第五節(jié) 員工考核計(jì)劃表
第七章經(jīng)典案例
第一節(jié) 從有到無(wú)建立品牌——奧美左岸咖啡案例
第二節(jié) 奧美御蓯蓉整合傳播策略
第三節(jié) 博報(bào)大橋御蓯蓉整合傳播策略
第四節(jié) 奧美99年海爾波輪洗衣機(jī)品牌行銷(xiāo)規(guī)劃建設(shè)
第五節(jié) 奧美2000年黑妹牙膏傳播活動(dòng)建議案
第六節(jié) 奧美科龍品牌策略【媒體評(píng)論】