基于軟件能力成熟度模型（CMM）的軟件過程改進：方法與實施

第0章 導論                  
                   
 0.1 CMM的引入                  
 0.2 認證與評估                  
 0.3 實施CMM的幾個關(guān)鍵問題                  
 0.4 本書編寫的目的                  
 0.5 本書閱讀導引                  
                   
 第1篇 軟件過程與CMM                  
                   
 第1章 軟件過程與軟件過程成熟度                  
                   
 1.1 軟件過程                  
 1.2 軟件過程成熟度                  
 1.3 軟件過程改進框架                  
 參考文獻                  
                   
 第2章 CMM概述                  
                   
 2.1 近年來軟件界面臨的問題                  
 2.2 CMM簡介                  
 2.3 CMM的過程成熟度                  
 2.4 CMM的結(jié)構(gòu)                  
 2.5 CMM的應(yīng)用                  
 2.6 CMM的理論依據(jù)                  
 參考文獻                  
                   
 第2篇 CMM的關(guān)鍵過程域                  
                   
 第3章 需求管理                  
                   
 3.1 系統(tǒng)需求與軟件需求                  
 3.2 需求工程                  
 3.3 需求變更                  
 3.4 需求變更控制                  
 3.5 可追溯性管理                  
 3.6 CMM 2級RM KPA                  
 參考文獻                  
                   
 第4章 軟件項目策劃                  
                   
 4.1 有關(guān)軟件項目計劃                  
 4.2 軟件項目策劃過程（SPP）描述                  
 參考文獻                  
                   
 第5章 軟件項目跟蹤和監(jiān)督                  
                   
 5.1 項目跟蹤與控制                  
 5.2 項目跟蹤與監(jiān)督過程                  
 參考文獻                  
                   
 第6章 軟件子合同管理                  
                   
 6.1 概念. 任務(wù)和方法                  
 6.2 CMM KPA軟件子合同管理（SSM）                  
 參考文獻                  
                   
 第7章 軟件質(zhì)量保證                  
                   
 7.1 概述                  
 7.2 CMM 2級KPA SQA                  
 7.3 軟件質(zhì)量保證過程實施中的幾個問題                  
 參考文獻                  
                   
 第8章 軟件配置管理                  
                   
 8.1 軟件配置管理的概念                  
 8.2 軟件配置管理計劃                  
 8.3 軟件配置標識                  
 8.4 變更管理                  
 8.5 版本管理                  
 8.6 配置審核                  
 8.7 配置狀態(tài)報告                  
 8.8 軟件配置管理工具                  
 8.9 軟件組織的軟件配置管理過程                  
 8.10 CMM 2級SCM KPA                  
 參考文獻                  
                   
 第9章 組織過程焦點                  
                   
 9.1 目的和目標                  
 9.2 主要內(nèi)容                  
 9.3 角色和職責                  
 9.4 輸入                  
 9.5 入口準則                  
 9.6 活動                  
 9.7 流程圖                  
 9.8 出口準則                  
 9.9 輸出                  
 9.10 目標與關(guān)鍵實踐                  
 9.11 SPI計劃模板                  
 9.12 注意事項                  
 參考文獻                  
                   
 第10章 組織過程定義                  
                   
 10.1 目的和目標                  
 10.2 主要內(nèi)容                  
 10.3 角色和職責                  
 10.4 輸入                  
 10.5 入口準則                  
 10.6 活動                  
 10.7 OPD流程圖                  
 10.8 出口準則                  
 10.9 輸出                  
 10.10 過程定義模板                  
 10.11 目標與關(guān)鍵實踐                  
 10.12 注意事項                  
 參考文獻                  
                   
 第11章 培訓大綱                  
                   
 11.1 目的和目標                  
 11.2 主要內(nèi)容                  
 11.3 角色和職責                  
 11.4 輸入                  
 11.5 入口準則                  
 11.6 活動                  
 11.7 TP流程圖                  
 11.8 出口準則                  
 11.9 輸出                  
 11.10 目標與關(guān)鍵實踐                  
 11.11 注意事項                  
 參考文獻                  
                   
 第12章 集成軟件管理                  
                   
 12.1 目的和目標                  
 12.2 主要內(nèi)容                  
 12.3 角色和職責                  
 12.4 輸入                  
 12.5 入口準則                  
 12.6 活動                  
 12.7 集成軟件管理（ISM）流程圖                  
 12.8 出口準則                  
 12.9 輸出                  
 12.10 目標與關(guān)鍵實踐                  
 12.11 注意事項                  
 參考文獻                  
                   
 第13章 軟件產(chǎn)品工程                  
                   
 13.1 目的和目標                  
 13.2 主要內(nèi)容                  
 13.3 角色和職責                  
 13.4 輸入                  
 13.5 入口準則                  
 13.6 活動                  
 13.7 流程圖                  
 13.8 出口準則                  
 13.9 輸出                  
 13.10 目標與關(guān)鍵實踐                  
 13.11 注意事項                  
 參考文獻                  
                   
 第14章 組間協(xié)調(diào)                  
                   
 14.1 目的和目標                  
 14.2 主要內(nèi)容                  
 14.3 角色和職責                  
 14.4 輸入                  
 14.5 入口準則                  
 14.6 活動                  
 14.7 流程圖                  
 14.8 出口準則                  
 14.9 輸出                  
 14.10 目標與關(guān)鍵實踐                  
 14.11 注意事項                  
 參考文獻                  
                   
 第15章 同行評審                  
                   
 15.1 目的和目標                  
 15.2 主要內(nèi)容                  
 15.3 角色和職責                  
 15.4 輸入                  
 15.5 入口準則                  
 15.6 活動                  
 15.7 流程圖                  
 15.8 出口準則                  
 15.9 輸出                  
 15.10 目標與關(guān)鍵實踐                  
 15.11 注意事項                  
 參考文獻                  
                   
 第16章 CMM 4級關(guān)鍵過程域                  
                   
 16.1 統(tǒng)計過程控制                  
 16.2 CMM 4級KPA簡介                  
 16.3 定量過程管理                  
 16.4 軟件定量管理                  
 16.5 CMM 4級的過程資產(chǎn)                  
 參考文獻                  
                   
 第17章 CMM 5級關(guān)鍵過程域                  
                   
 17.1 引言                  
 17.2 缺陷預防                  
 17.3 技術(shù)變更管理                  
 17.4 過程變更管理                  
 參考文獻                  
                   
 第3篇 相關(guān)的軟件管理專題                  
                   
 第18章 軟件質(zhì)量特性                  
                   
 18.1 概述                  
 18.2 軟件質(zhì)量模型                  
 18.3 軟件質(zhì)量模型應(yīng)用                  
 參考文獻                  
                   
 第19章 軟件測量和項目數(shù)據(jù)收集                  
                   
 19.1 軟件測量的概念                  
 19.2 面向規(guī)模的項目度量                  
 19.3 面向功能的產(chǎn)品度量--功能點方法                  
 19.4 程序環(huán)路復雜度計算                  
 19.5 霍爾斯梯德程序工作量計算                  
 19.6 程序風格度量                  
 19.7 軟件測量的實施                  
 參考文獻                  
                   
 第20章 軟件風險管理                  
                   
 20.1 什么是軟件風險                  
 20.2 風險管理的任務(wù)                  
 20.3 風險評估                  
 20.4 風險控制                  
 20.5 ISO 9000和CMM對風險管理的要求                  
 20.6 做好風險管理的建議                  
 20.7 風險管理實例                  
 參考文獻                  
                   
 第21章 軟件評審                  
                   
 21.1 軟件評審方法                  
 21.2 軟件評審的作用                  
 21.3 軟件評審的實施                  
 21.4 如何做好軟件評審                  
 參考文獻                  
                   
 第22章 軟件測試                  
                   
 22.1 軟件測試基礎(chǔ)                  
 22.2 軟件測試基本技術(shù)                  
 22.3 軟件測試策略                  
 22.4 軟件測試過程及測試文檔                  
 22.5 軟件測試管理                  
 參考文獻                  
                   
 第23章 軟件項目估算與工期控制                  
                   
 23.1 軟件項目估算                  
 23.2 軟件開發(fā)成本估算                  
 23.3 項目進度安排與工期控制                  
 參考文獻                  
                   
 第4篇 相關(guān)的標準與模型                  
                   
 第24章 ISO 9000：2000版質(zhì)量管理體系標準                  
                   
 24.1 概述                  
 24.2 GB/T 19001簡介                  
 24.3 GB/T 19004簡介                  
 參考文獻                  
                   
 第25章 CMMI簡介                  
                   
 25.1 CMMI發(fā)展概況                  
 25.2 CMMI模型                  
 25.3 CMMI的應(yīng)用                  
 參考文獻                  
                   
 第26章 個體軟件過程                  
                   
 26.1 概述                  
 26.2 個體軟件過程框架                  
 26.3 時間管理                  
 26.4 產(chǎn)品計劃                  
 26.5 缺陷管理                  
 26.6 產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量                  
 26.7 PSP實施建議                  
 參考文獻                  
                   
 第27章 小組軟件過程                  
                   
 27.1 TSP概述                  
 27.2 TSP的8個主要過程腳本                  
 27.3 TSP 5個 不同的管理角色                  
 27.4 實施TSP                  
 參考文獻                  
                   
 第28章 ISO/IEC 15504簡介                  
                   
 28.1 概述                  
 28.2 參考模型                  
 28.3 應(yīng)用                  
 參考文獻                  
                   
 第5篇 過程改進的實施                  
                   
 第29章 基于CMM的評估方法                  
                   
 29.1 CBA IPI方法                  
 29.2 CBA IPI方法概述                  
 29.3 CBA IPI的參考者                  
 29.4 CBA IPI方法活動                  
 29.5 時間表和資源需求                  
 29.6 后續(xù)活動                  
 參考文獻                  
                   
 第30章 CMM實施                  
                   
 30.1 籌組必備機構(gòu)                  
 30.2 標識評估范圍                  
 30.3 選定參評人員                  
 30.4 準備待審文檔                  
 30.5 注意事項                  
 參考文獻                  
                   
 第31章 CMM實施工具                  
                   
 31.1 CMM輔助工具在CMM實施中的作用                  
 31.2 項目助手背景                  
 31.3 項目助手具體介紹                  
 31.4 結(jié)合項目助手實施CMM                  
 參考文獻                  
                   
 附錄                  
                   
 附錄A CMM 2級過程文件目錄                  
 附錄B 軟件過程成熟度提問單                  
 附錄C 軟件質(zhì)量度量標尺類型和測量類型的詳細解釋                  
 附錄D SEI評估大綱                  
 附錄E 評估角色和職責                  
 附錄F 術(shù)語--漢英對照