企業(yè)創(chuàng)新力

第一章 緒論：企業(yè)的創(chuàng)新力
  第一節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新力的基本概念
  第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新力與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系
  第三節(jié) 開發(fā)企業(yè)創(chuàng)新力，填充企業(yè)活力
第二章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策力
  第一節(jié) 決策正確與否決定著企業(yè)的命運(yùn)
  第二節(jié) 企業(yè)逆境決策與思維方式制約
  第三節(jié) 科學(xué)決策是系統(tǒng)的決策
  第四節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新中決策成功的關(guān)鍵
第三章 企業(yè)群體激勵(lì)力
  第一節(jié)  “領(lǐng)導(dǎo)者氣候”與創(chuàng)新群體
  第二節(jié) 企業(yè)機(jī)制與企業(yè)愛成長(zhǎng)成熟
  第三節(jié) 激勵(lì)機(jī)制是“黃金法則”
第四章 企業(yè)品牌文化力
  第一節(jié) 企業(yè)品牌文化是創(chuàng)新型管理模式
  第二節(jié) 企業(yè)品牌文化得在建設(shè)
  第三節(jié) 企業(yè)品牌文化的價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念
  第四節(jié) 企業(yè)精神是企業(yè)品牌文化的靈魂
第五章 企業(yè)技術(shù)生長(zhǎng)力
  第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)、類型與支撐點(diǎn)
  第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃與任務(wù)
  第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)機(jī)新的決策程序與步驟
  第四節(jié) 糾正偏差、避免誤區(qū)和提高內(nèi)動(dòng)力
第六章  企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)力
  第一節(jié)  吸收領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)的模仿產(chǎn)品開發(fā)
  第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)模仿產(chǎn)品開發(fā)的制約與促進(jìn)
  第三節(jié) 模仿產(chǎn)品開發(fā)是社會(huì)發(fā)展的必然
  第四節(jié) 推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)模仿產(chǎn)品開發(fā)
第七章 企業(yè)營(yíng)銷推動(dòng)力
  第一節(jié)  企業(yè)營(yíng)銷模式的確定
  第二節(jié) 價(jià)格策略是最基本的促銷策略
  第三節(jié) 推銷人員的促銷策略
  第四節(jié) 銷售渠道的促道策略
  第五節(jié) 廣告媒體的促銷策略
第八章 企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張力
  第一節(jié) 企業(yè)擴(kuò)張因素與擴(kuò)張捷徑
  第二節(jié) 采用擴(kuò)張戰(zhàn)略要卓有成效
  第三節(jié) 防止盲目擴(kuò)張和無效兼并
參考文獻(xiàn)
后記