生產與運作管理

定　價：￥27.00

作　者：	蔣貴善[等]編著
出版社：	大連理工大學出版社
叢編項：	工商管理碩士（MBA）
標　簽：	企業(yè)管理生產管理

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ISBN：	9787561114261	出版時間：	1998-06-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數：	260	字數：

內容簡介

　　生產管理學是研究如何將生產要素組織成現(xiàn)實生產力，以有效地創(chuàng)造出產品和服務的一門學科。它是隨著近代工業(yè)生產的發(fā)展而發(fā)展起來的實踐性很強的學科。到了世紀之交的今天，它又面臨著新的重大的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)來自幾個方面：一是隨著全球范圍大市場的形成與發(fā)展，加劇了企業(yè)之間在國內外市場的激烈競爭，迫使企業(yè)必須從時間、質量、成本和服務上不斷增強自己的競爭力以求得生存與發(fā)展。這就要求企業(yè)在生產管理上必須做出新的努力，尋求新的理論和技術。另一是在當今社會經濟生活中，服務業(yè)正在蓬勃興起和迅猛發(fā)展，它們在社會經濟中的地位急劇上升，它們迫切需要引入先進的管理思想和技術，以改善和提高自己的管理質量和水平。這又要求生產管理學來研究和解決服務管理這個新問題，把生產管理的領域擴展到服務業(yè)中去。最后，信息技術的廣泛應用。正改變著企業(yè)生產與管理的面貌。信息技術已成為改善生產率、提高產品質量和增加經濟效益的主要力量。近年來出現(xiàn)的一些適應新競爭形勢的新型生產方式，如計算機集成制造系統(tǒng)、精益生產方式、敏捷制造、虛擬企業(yè)等等，都是在計算機系統(tǒng)的支持下得以實現(xiàn)的。這樣，又產生了如何在生產管理中應用計算機技術來改善管理工作的問題。

作者簡介

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圖書目錄

第1章生產與運作管理總論
1.1 生產的概念
1.1.1 生產要素
1.1.2 生產財富與生產效用
1.1.3 轉換過程
1.2 生產與運作的管理
1.2.1 企業(yè)生產過程
1.2.2 生產與運作管理的基本職能
1.2.3 生產與運作管理的職能部門組成
1.2.4 生產與運作管理在企業(yè)中的地位、作用和要求
1.3　生產系統(tǒng)
1.3.1 生產系統(tǒng)的功能及其組成
1.3.2 物流、信息流和資金流
1.3.3 現(xiàn)代生產系統(tǒng)
1.3.4 生產系統(tǒng)的績效衡量
1.4 生產類型
1.4.1 生產過程的分類
1.4.2 基本生產類型的特征及管理要求
1.5 服務系統(tǒng)的特點和類型
1.5.1 服務系統(tǒng)的特點
1.5.2 服務系統(tǒng)的類型
習題
第2章生產系統(tǒng)的分析與設計
2.1 生產系統(tǒng)的布置設計
2.1.1 生產過程的組織形式
2.1.2 生產系統(tǒng)的布置原則
　2.2　生產系統(tǒng)的流程分析
　 2.2.1 相關基本概念
　 2.2.2 生產作業(yè)分析
　2.3　生產系統(tǒng)的生產率分析
2.3.1 木桶原理
2.3.2 設備的聯(lián)合“U”型配置
2.3.3 流水線的基本知識
2.3.4 美國式流水線與瑞典式流水線比較
2.3.5 流水線的平衡設計
2.3.6 提高生產能力的途徑
習題
案例聯(lián)大玻璃煙缸廠
第3章　生產戰(zhàn)略
　3.1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念和組成
3.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念
3.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略的作用
3.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略的組成
　3.2　企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
3.2.1 戰(zhàn)略目標與企業(yè)使命
3.2.2 經營領域的選擇
3.3 生產戰(zhàn)略
3.3.1 生產類型的選擇
3.3.2 生產能力發(fā)展戰(zhàn)略
3.3.3 產品和工藝技術戰(zhàn)略——培育和發(fā)展核心能力　
3.3.4 生產作業(yè)管理決策
3.3.5 供應生產一體化
3.4 服務戰(zhàn)略
3.4.1 服務類型的選擇
3.4.2 服務能力的擴大
……
第4章　生產技術準備組織
第5章　生產計劃工作
第6章　物料需求計劃
第7章　工程項目管理
第8章　供應鏈管理
第9章　庫存控制
第10章　設備綜合管理
第11章　先進生產系統(tǒng)
第12章　質理管理
參考文獻