企業(yè)生命周期

導言
第一部分 企業(yè)生命周期
緒論：企業(yè)成長與老化的本質(zhì)
第一章 企業(yè)生命周期描述：成長階段
第二章 再生與成熟
第三章 企業(yè)生命周期描述：老化中的企業(yè)
第四章 企業(yè)生命各階段比較：行為、領導、目標、形式與功能，以及生命周期定位的決定困素
第二部分 愛迪思管理理：預測、分析及診斷企業(yè)文化的工具
緒論：分析工具
第五章 決策質(zhì)量預測
第六章 實施效率
第七章 沖突的實質(zhì)及對策
第三部分 預測企業(yè)行為的工具
緒論
第八章 企業(yè)文化預測
第九章 企業(yè)控制權(quán)預測
第十章 企業(yè)老化的原因
第四部分 如何改變企業(yè)文化
緒論
第十一章 理論基礎
第十二章 管理企業(yè)改革的11個階段
第十三章 企業(yè)診療的隨機應變法
結(jié)語