煤炭企業(yè)管理

     目錄
   第一篇 管理原理與組織篇
    第一章 工業(yè)企業(yè)管理的概念及重要性
    第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)的概念及其行為目標的優(yōu)化
    第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與職能
    第三節(jié) 企業(yè)管理的重要性及其方式
    第二章 企業(yè)管理的性質(zhì)及發(fā)展歷史
    第一節(jié) 企業(yè)管理的性質(zhì)、任務(wù)和內(nèi)容
    第二節(jié) 企業(yè)管理發(fā)展歷史
    第三章 企業(yè)經(jīng)營方式
    第一節(jié) 承包經(jīng)營方式
    第二節(jié) 租賃經(jīng)營制
    第三節(jié) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度
    第四章 企業(yè)組織的管理
    第一節(jié) 企業(yè)管理組織的原則
    第二節(jié) 企業(yè)管理組織的形式
    第五章 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
    第一節(jié) 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作概述
    第二節(jié) 企業(yè)管理幾項主要基礎(chǔ)工作
   第二篇 經(jīng)營管理篇
    第六章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的原理
    第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本內(nèi)容
    第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的分析研究
    第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型及選擇
    第七章 經(jīng)營預測
    第一節(jié) 經(jīng)營預測的管理和意義
    第二節(jié) 經(jīng)營預測的要求、種類和內(nèi)容
    第三節(jié) 經(jīng)營預測過程和步驟
    第四節(jié) 經(jīng)營預測方法
    第八章 經(jīng)營決策
    第一節(jié) 經(jīng)營決策的意義、內(nèi)容及分類
    第二節(jié) 經(jīng)營決策過程
    第三節(jié) 決策方法
    第九章 經(jīng)營計劃
    第一節(jié) 經(jīng)營計劃概述
    第二節(jié) 中長期經(jīng)營計劃
    第三節(jié) 年度經(jīng)營計劃
    第四節(jié) 經(jīng)營計劃的執(zhí)行與控制
    第十章 煤炭企業(yè)的多種經(jīng)營與綜合利用
    第一節(jié) 煤炭企業(yè)的多種經(jīng)營
    第二節(jié) 煤炭資源的綜合利用
    第十一章 煤炭工業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造
    第一節(jié) 技術(shù)改造的意義和原則
    第二節(jié) 技術(shù)改造的主要內(nèi)容
    第三節(jié) 技術(shù)改造決策的程序
    第四節(jié) 技術(shù)改造的組織工作
   第三篇 生產(chǎn)組織管理篇
    第十二章 生產(chǎn)組織管理概述
    第一節(jié) 生產(chǎn)組織管理意義、任務(wù)和要求
    第二節(jié) 礦井生產(chǎn)過程組織
    第十三章 礦井采掘工作組織
    第一節(jié) 礦井采掘工作組織概述
    第二節(jié) 回采循環(huán)工作組織
    第三節(jié) 掘進循環(huán)工作組織
    第十四章 煤炭企業(yè)勞動工資管理
    第一節(jié) 勞動管理概述
    第二節(jié) 勞動生產(chǎn)率
    第三節(jié) 勞動定額
    第四節(jié) 工資管理
    第十五章 生產(chǎn)計劃管理
    第一節(jié) 計劃管理概述
    第二節(jié) 礦井生產(chǎn)能力及其確定
    第三節(jié) 礦井年度生產(chǎn)計劃的編制
    第四節(jié) 作業(yè)計劃的執(zhí)行、檢查與分析
    第十六章 物資管理
    第一節(jié) 物資管理概述
    第二節(jié) 物資消耗定額和儲備定額
    第三節(jié) 物資供應(yīng)計劃
    第四節(jié) 物資的庫存控制與倉庫管理
    第十七章 設(shè)備管理
    第一節(jié) 設(shè)備管理概述
    第二節(jié) 設(shè)備的前期管理
    第三節(jié) 設(shè)備的使用與維修管理
    第四節(jié) 設(shè)備改造更新與報廢
    第十八章 質(zhì)量管理
    第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
    第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
    第三節(jié) 質(zhì)量管理的統(tǒng)計分析方法
    第四節(jié) 質(zhì)量保證體系
    第十九章 安全管理和環(huán)境保護
    第一節(jié) 煤礦生產(chǎn)安全與監(jiān)察
    第二節(jié) 煤礦環(huán)境保護
   第四篇 財務(wù)管理篇
    第二十章 煤炭工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理概述
    第一節(jié) 煤炭工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理概述
    第二節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理風險
    第二十一章 資金的籌集
    第一節(jié) 資金籌集的原則、渠道和方式
    第二節(jié) 資金籌集決策的預備知識
    第三節(jié) 資金籌集決策原則與決策方法
    第二十二章 流動資產(chǎn)
    第一節(jié) 流動資產(chǎn)管理概述
    第二節(jié) 流動資產(chǎn)的預測與計劃
    第三節(jié) 流動資產(chǎn)的控制與評價
    第二十三章 固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)
    第一節(jié) 固定資產(chǎn)管理概述
    第二節(jié) 無形資產(chǎn)管理
    第二十四章 產(chǎn)品成本、銷售收入和企業(yè)純收入的管理
    第一節(jié) 產(chǎn)品成本管理
    第二節(jié) 銷售收入、企業(yè)純收入的管理
   第五篇 企業(yè)科技進步篇
    第二十五章 煤炭企業(yè)科技進步和現(xiàn)代化礦井建設(shè)
    第一節(jié) 煤炭企業(yè)科技進步
    第二節(jié) 礦井現(xiàn)代化建設(shè)
    第二十六章 現(xiàn)代化管理方法在煤炭企業(yè)中應(yīng)用
    第一節(jié) 推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法簡述
    第二節(jié) 企業(yè)診斷技術(shù)
    第三節(jié) 企業(yè)管理信息系統(tǒng)