王永慶用人之道

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	向飛編著
出版社：	北京燕山出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理人事管理

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ISBN：	9787540208660	出版時(shí)間：	1997-05-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	346頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人非圣賢，都既有優(yōu)點(diǎn)，也各有缺點(diǎn)。小才大用，大才小用，都不是理想的用人準(zhǔn)則，惟有適才專用，才能使人發(fā)揮他的巨大能量。每一位人才，即使是天才，也只能是某一方面的偏才，而把一大群偏才恰如其分地組織在一起，就可以使他們成為無往而不勝的全才。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《王永慶用人之道》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章王永慶高舉用人哲學(xué)
一、企業(yè)以人為本
二、人才重在培養(yǎng)
三、有時(shí)也需要“人治”
四、談判更要有專家
第二章王永慶狠抓人事管理
一、用人事關(guān)企業(yè)的興衰
二、“一磚一石”的人事管理
三、充分挖掘人力資源
四、重視人才的基礎(chǔ)訓(xùn)練
第三章王永慶靠人才經(jīng)營(yíng)
一、臺(tái)塑的主管人才
二、臺(tái)塑的經(jīng)營(yíng)人才
三、臺(tái)塑的銷售人才
四、臺(tái)塑的廣告與推銷人才
第四章王永慶精謀人才培訓(xùn)
一、高超的人才培訓(xùn)策略
二、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的人才培訓(xùn)過程
三、在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)人才
四、兼顧“師才”、“將才”和“干才”
第五章王永慶醉心雙項(xiàng)選擇
一、求發(fā)展始能得良才
二、在競(jìng)爭(zhēng)中篩選人才
三、在用人中過濾人才
四、高就高在能統(tǒng)御人才