現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理

定　價(jià)：￥18.90

作　者：	林峰編著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代工商管理叢書
標(biāo)　簽：	工業(yè)企業(yè)管理生產(chǎn)管理

ISBN：	9787505811041	出版時(shí)間：	1997-05-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	407	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　內(nèi)容提要生產(chǎn)管理是一門研究工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)客觀規(guī)律，橫跨技術(shù)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)科學(xué)的綜合性邊緣學(xué)科。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施行更健全而周密的生產(chǎn)管理已成為提高生產(chǎn)力的重大關(guān)鍵所在。本書基于這一目的，將國內(nèi)外行之有效的生產(chǎn)、勞動(dòng)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、材料、成本害項(xiàng)管理理論與方法，做了較全面系統(tǒng)的闡述，并且著重介紹了各種現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)。本書作為一個(gè)管理工目可供高等院校經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的生產(chǎn)管理學(xué)課程的教學(xué)使用，也可作為各企業(yè)單位從事管理工作和總體方案最優(yōu)設(shè)計(jì)工作的工程師、科技人員招領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)用書。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理》作者簡介

圖書目錄

     目錄
   第一章生產(chǎn)管理概論
    第一節(jié) 生產(chǎn)管理及其重要性
    第二節(jié) 生產(chǎn)管理的內(nèi)容
    第三節(jié) 生產(chǎn)管理的基本任務(wù)和基本要求
    第四節(jié) 生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)
   第二章廠址選擇與工廠布置
    第一節(jié) 廠址選擇
    第二節(jié) 工廠布置
    第三節(jié) 車間布置
   第三章生產(chǎn)過程的組織
    第一節(jié) 組織生產(chǎn)過程的要求
    第二節(jié) 生產(chǎn)類型
    第三節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織形式
    第四節(jié) 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織形式
   第四章流水生產(chǎn)與成組技術(shù)
    第一節(jié) 流水生產(chǎn)線概述
    第二節(jié) 流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)
    第三節(jié) 成組技術(shù)
   第五章勞動(dòng)定額與工作研究
    第一節(jié) 勞動(dòng)定額
    第二節(jié) 工作研究的分類
    第三節(jié) 方法研究
    第四節(jié) 工作衡量
   第六章勞動(dòng)組織
    第一節(jié) 勞動(dòng)分工和工人配備
    第二節(jié) 編制定員
    第三節(jié) 多機(jī)床管理的基本原理
   第七章生產(chǎn)計(jì)劃
    第一節(jié) 生產(chǎn)能力的核定及其利用
    第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃編制
    第三節(jié) 年度生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排
    第四節(jié) 目標(biāo)規(guī)劃在編制生產(chǎn)計(jì)劃中的應(yīng)用
   第八章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
    第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與作用
    第二節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)的制定
    第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
    第四節(jié) 日常生產(chǎn)派工
   第九章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
    第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖
    第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)計(jì)算
    第三節(jié) 時(shí)差和關(guān)鍵線路
    第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
    第五節(jié) 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際工作步驟
   第十章生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
    第一節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù)和內(nèi)容
    第二節(jié) 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
    第三節(jié) 工藝準(zhǔn)備
    第四節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃
   第十一章價(jià)值工程
    第一節(jié) 價(jià)值工程的基本概念
    第二節(jié) 價(jià)值工程的工作程序和指導(dǎo)原則
    第三節(jié) 價(jià)值工程對象的選擇和情報(bào)收集
    第四節(jié) 功能分析
    第五節(jié) 功能評價(jià)
   第十二章質(zhì)量管理
    第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
    第二節(jié) 全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)和內(nèi)容
    第三節(jié) 質(zhì)量保證體系
    第四節(jié) 質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法
    第五節(jié)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)
   第十三章物資供應(yīng)與庫存控制
    第一節(jié) 物資管理的基本原理
    第二節(jié) 物資消耗定額
    第三節(jié) 物資供應(yīng)計(jì)劃
    第四節(jié) 庫存控制
    第五節(jié) 確定情況下的庫存控制模式
    第六節(jié) 有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量模式
    第七節(jié) 其他特殊情況下的庫存控制模式
    第八節(jié) 零庫存管理的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制
   第十四章生產(chǎn)控制
    第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制
    第二節(jié) 成本控制
   第十五章設(shè)備管理
    第一節(jié) 設(shè)備管理的內(nèi)容、意義和任務(wù)
    第二節(jié) 設(shè)備的選擇和評價(jià)
    第三節(jié) 設(shè)備的使用維護(hù)及修理
    第四節(jié) 設(shè)備綜合管理
    第五節(jié) 設(shè)備更新
   主要參考書目