企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績

定　價：￥18.00

作　者：	（美）約翰·P·科特[John P.Kotter）]（美）詹姆斯·L·赫斯克特[James L.Heskett]著；李曉濤，曾中譯
出版社：	華夏出版社
叢編項：	哈佛商學(xué)經(jīng)典譯叢·名著系列
標　簽：	企業(yè)文化

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ISBN：	9787508011936	出版時間：	1997-03-01	包裝：	簡裝本
開本：	20cm	頁數(shù)：	246	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書植根于兩個方向不同的研究領(lǐng)域。科特20年來一直從事企業(yè)管理行為的研究。最近，他的工作集中在企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的課題探討。他兩次接觸到企業(yè)文化的內(nèi)容，但并未進行任何深層次的研究。赫斯克特研究各種類型管理課題的時間則更為久遠。目前，他正著手努力為哈佛商學(xué)院的MBA碩士生們開設(shè)一門有關(guān)企業(yè)管理內(nèi)容的新的必修課程。

作者簡介

　　約翰科特，哈佛商學(xué)院著名教授，世界知名的管理行為學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)權(quán)威。他曾兩度榮獲頗具聲譽的麥肯西基金會“哈佛商學(xué)院最佳文章”獎。

圖書目錄

     目錄
   序言
   第一篇引論
    第一章企業(yè)文化的力量
   第二篇企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的難題：
    第一章什么樣的企業(yè)文化有利于加強企業(yè)長期經(jīng)濟業(yè)績？
    第二章強力型企業(yè)文化
    第三章策略合理型企業(yè)文化
    第四章靈活適應(yīng)型企業(yè)文化
    第五章惠普公司的實證案例
    第六章經(jīng)營業(yè)績不佳企業(yè)文化的本質(zhì)特征
   第三篇改革的難題：
    要對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績有更大的促進作用，應(yīng)該采取什么
    樣的方式有目的地進行企業(yè)文化的改革？
    第七章使企業(yè)文化改革成功的人們
    第八章實施改革的企業(yè)經(jīng)理們
    第九章帝國化學(xué)工業(yè)公司的實證案例
    第十章尼桑公司的實證案例
   第四篇綜述和結(jié)論
    第十一章企業(yè)高級管理者的職能作用
   附錄
   注釋
   參考書目