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01組織變革
02戰(zhàn)略執(zhí)行與落地
03思變革 創(chuàng)新聲:北大創(chuàng)新…
04CEO的五大誘惑:領導者應…
05風險量化:管理、診斷與避…
06數(shù)字化轉型策劃方略與實施…
07風險管理
08同行
09鄉(xiāng)村規(guī)劃理論與實踐
10企業(yè)內部控制案例分析:全…