一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)必修的17堂課

有必要學(xué)習(xí)一下團(tuán)隊(duì)管理的新知識(shí)(代序)
第一堂課從團(tuán)隊(duì)建設(shè)開始
一.來自組織的危機(jī)
二.推倒金字塔組織
三.團(tuán)隊(duì)：組織的追求
四.提高團(tuán)隊(duì)的士氣
五.尋找團(tuán)體動(dòng)力
六.培養(yǎng)小團(tuán)體
七.逐漸正規(guī)化
八.進(jìn)行自我完.善
第二堂課團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的相處之道
一.客觀地看待你的老板
二.與不同類型的老板交往
三.掌握與老板交往的原則
四.成為老板的骨干力量
五.群策群力的重要性
六.善于溝通,善于合作
七.與自己相處,提高工作效率
第三堂課進(jìn)行正確的決策
一.把握決策的時(shí)機(jī)
二.正確決策的三個(gè)原則
三.決策的幾種習(xí)慣作法
四.做好決策的硬技術(shù)
五.做好決策的軟技術(shù)
六.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的共識(shí)決策
七.如何進(jìn)行共識(shí)決策
八.達(dá)成共識(shí)決策的準(zhǔn)則
九.改善共識(shí)決策的方法
第四堂課做好團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃工作
一.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為什么要做計(jì)劃
二.計(jì)劃的基本性質(zhì)
三.計(jì)劃工作的基礎(chǔ)
四.計(jì)劃與績效
五.確定計(jì)劃的權(quán)變因素
六.MB0計(jì)劃的典型方案
七.突破計(jì)劃的瓶頸
八.領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃調(diào)整方法
第五堂課怎樣為公司理財(cái)
一.進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算
二.合理配制自有資本
三.管理好日常的現(xiàn)金
四.進(jìn)行企業(yè)融資
五.擬定一個(gè)融資方案
六.發(fā)揮內(nèi)部融資的潛力
七.進(jìn)行債務(wù)融資
八.獲得銀行的青睞
第六堂課人才的知識(shí)化管理
一.實(shí)施全新的知識(shí)管理
二.著重做好的幾項(xiàng)工作
三.知識(shí)管理的核心問題
四.發(fā)揮員工的積極性
五.有效地使用企業(yè)人才
六.團(tuán)隊(duì)精神是知識(shí)管理的重要方面
七.認(rèn)識(shí)企業(yè)人才的素質(zhì)
八.提高員工素質(zhì)的方法
九.獲得企業(yè)需要的人才
第七堂課提高你的工作效率
一.圓滿完成任務(wù)的個(gè)人能力
二.學(xué)習(xí)相關(guān)的工作知識(shí)
三.學(xué)會(huì)借用部屬的力量
四.鼓勵(lì)實(shí)用的創(chuàng)意
五.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的策劃
六.挖掘潛能同樣需要冒險(xiǎn)
七.謀求改善——效率化
第八堂課知識(shí)經(jīng)營與虛擬經(jīng)營
一.知識(shí)經(jīng)營：企業(yè)的殺手锏
二.技術(shù)創(chuàng)新的五種情況
三.技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制
四.“虛擬經(jīng)營”的浪潮
五.虛擬經(jīng)營：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成功的捷徑
六.虛擬經(jīng)營的成功要訣
七.虛擬生產(chǎn)的策略
第九堂課打造企業(yè)品牌
一.有個(gè)好名闖天下
二.晶牌的六要素
三.進(jìn)行品牌策劃
四.品牌經(jīng)營的四個(gè)策略
五.塑造你的品牌形象
六.品牌重在以質(zhì)取勝
七.擦去品牌身上的灰塵
八.以品牌促銷售
九.成功地運(yùn)營晶牌
第十堂課對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分
一.市場細(xì)分的涵義
二.市場細(xì)分的方法
三.市場細(xì)分的步驟
四.市場細(xì)分的效益
五.理想的市場定位
六.市場定位的原則
七.準(zhǔn)確的市場定位
八.市場定位的策略
九.尋找與識(shí)別市場機(jī)會(huì)
第十一堂課通過營銷獲利
一.洞察市場,成功銷售
二.給你五種營銷工具
三.直接獲得財(cái)富的方式
四.富有新意的營銷側(cè)擊術(shù)
五.企業(yè)營銷的謀略運(yùn)用
六.成功地吸引購買者
七.市場營銷的十種方法
第十二堂課重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢
一.研究公司的競爭對(duì)手
二.對(duì)競爭的實(shí)用性分析
三.強(qiáng)化霸占市場的愿望
四.明確公司的競爭目標(biāo)
五.提防潛在的競爭能力
六.市場競爭的行動(dòng)方案
七.制訂企業(yè)的競爭策略
第十三堂課編織公司的蛛網(wǎng)
一.什么是公司的蛛網(wǎng)
二.早期公司蛛網(wǎng)的建立
三.公司蛛網(wǎng)的織造與運(yùn)行
四.尋找銷售代理
五.獨(dú)家銷售代理
六.非獨(dú)家銷售代理
七.你需要什么樣的銷售代理商
第十四堂課成也廣告,敗也廣告
一.企業(yè)的成功在于廣告
二.只吹企業(yè),不吹牛
三.做好廣告宣傳工作
四.擬定廣告的策劃
五.善于運(yùn)用廣告的策略
六.學(xué)會(huì)進(jìn)行廣告預(yù)算
七.如何進(jìn)行廣告調(diào)查
第十五堂課學(xué)會(huì)進(jìn)行企業(yè)公關(guān)
一.企業(yè)公關(guān),不變的情懷
二.怎樣開展公關(guān)工作
三.成功地?cái)M定公關(guān)方案
四.外部公關(guān)與“造山運(yùn)動(dòng)”
五.做好企業(yè)內(nèi)部的公關(guān)工作
六.以公關(guān)活動(dòng)開拓市場
七.如何展開公關(guān)服務(wù)
八.如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)
第十六堂課簽訂企業(yè)合同
一.如何正確地?cái)M定合同
二.合同中的注意事項(xiàng)
三.合同簽字慎之又慎
四.簽訂合同的七大誤區(qū)
五.進(jìn)行必要的合同管理
六.簽約后如何履行合同
七.合同簽訂后謹(jǐn)防毀約
八.如何認(rèn)定違約的責(zé)任
九.違約后的索賠
第十七堂課建立企業(yè)文化
一.成功的典范：“麥當(dāng)勞”企業(yè)文化
二.重視你的企業(yè)文化
三.企業(yè)文化的內(nèi)容
四.建設(shè)企業(yè)文化
五.企業(yè)文化的思考
六.建立健康高效的企業(yè)文化
七.尋建立富于創(chuàng)新的企業(yè)文化