現(xiàn)代醫(yī)院管理

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	曹建文主編
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	博學(xué) MPH公共衛(wèi)生碩士系列
標(biāo)　簽：	基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)

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ISBN：	9787309034981	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	263	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《現(xiàn)代醫(yī)院管理》以現(xiàn)代管理科學(xué)理論和方法及國內(nèi)外醫(yī)院管理研究的最新進(jìn)展與成果為基礎(chǔ)，密切結(jié)合我國醫(yī)院改革和發(fā)展的實(shí)際，從不同的角度闡述現(xiàn)代醫(yī)院管理的理念?！冬F(xiàn)代醫(yī)院管理》共分十章，涉及醫(yī)院的宏觀管理，醫(yī)療保險(xiǎn)，醫(yī)院的重組，醫(yī)療市場，醫(yī)院與社區(qū)，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，醫(yī)院管理新方法等內(nèi)容。書中各章節(jié)相對較獨(dú)立，但相互之間又有一定的聯(lián)系，對于讀者開拓思路，進(jìn)行深入思考有一定的借鑒作用?！冬F(xiàn)代醫(yī)院管理》采用的部分資料來源于國內(nèi)外文獻(xiàn)及國內(nèi)研究課題，并總結(jié)多年來醫(yī)院管理學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容具有學(xué)術(shù)觀點(diǎn)新、理論聯(lián)系實(shí)際、科學(xué)性和實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)。

作者簡介

　　曹建文，男，1967年11月生于陜西省。1989年畢業(yè)于原上海醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)，畢業(yè)后留校任教。1998年獲社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位，同年赴澳大利亞紐卡斯大學(xué)生物統(tǒng)計(jì)系進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。1999年赴美國CaseWeaternReserve大學(xué)流行病與生物統(tǒng)計(jì)系訪問一年。現(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院醫(yī)院管理學(xué)教研窒副主任、副教授、碩士生導(dǎo)師，中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員。相關(guān)圖書

圖書目錄

第一章醫(yī)院宏觀管理
　第一節(jié) 醫(yī)院宏觀管理的內(nèi)容
　第二節(jié) 醫(yī)院宏觀管理的目標(biāo)和基本任務(wù)
第二章醫(yī)院文化
　第一節(jié) 醫(yī)學(xué)和醫(yī)院的興起
　第二節(jié) 醫(yī)院文化概述
　第三節(jié) 醫(yī)院文化的內(nèi)容和功能
　第四節(jié) 醫(yī)院文化建設(shè)
　第五節(jié) 塑造醫(yī)院形象
第三章醫(yī)療市場
　第一節(jié) 醫(yī)療市場的概念與特征
　第二節(jié) 醫(yī)療服務(wù)相關(guān)市場的作用與醫(yī)療改革
　第三節(jié) 醫(yī)療服務(wù)及相關(guān)產(chǎn)品的市場營銷
第四章醫(yī)院和社區(qū)
　第一節(jié) 概述
　第二節(jié) 社區(qū)全科醫(yī)療服務(wù)
第五章醫(yī)院與醫(yī)療保險(xiǎn)
　第一節(jié) 醫(yī)療保險(xiǎn)概述
　第二節(jié) 我國的醫(yī)療保險(xiǎn)改革
　第三節(jié) 醫(yī)療保險(xiǎn)對醫(yī)院經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)
第六章醫(yī)院重組
　第一節(jié) 概述
　第二節(jié) 醫(yī)院重組模式
　第三節(jié) 醫(yī)院重組的效用和運(yùn)作特征
　第四節(jié) 醫(yī)院重組的實(shí)例研究
　第五節(jié) 醫(yī)院重組中的風(fēng)險(xiǎn)、障礙和對策
第七章醫(yī)院經(jīng)營管理
　第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概念與特點(diǎn)
　第二節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理宗旨、目標(biāo)及結(jié)構(gòu)
　第三節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理體制
　第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營機(jī)制
　第五節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營模式的概念、類型及其特征
　第六節(jié) 醫(yī)療市場與醫(yī)院經(jīng)營策略
　第七節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營決策
第八章醫(yī)院成本核算與醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理
　第一節(jié) 成本核算的目的和意義
　第二節(jié) 成本核算的對象和方法
　第三節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營效益分析
　第四節(jié) 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理
　第五節(jié) 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格指數(shù)
　第八節(jié) 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的制定
第九章管理型醫(yī)療保健
　第一節(jié) 管理型醫(yī)療保健的背景及特征
　第二節(jié) 管理型醫(yī)療保健的模式
　第三節(jié) 管理型醫(yī)療保健的運(yùn)作
　第四節(jié) 管理型醫(yī)療保健的評價(jià)
　第五節(jié) 新興醫(yī)療保健組織的發(fā)展
　第六節(jié) 管理型醫(yī)療保健對我國醫(yī)療保健制度改革的借鑒意義
第十章醫(yī)院管理新方法
　第一節(jié) 藥物利用評估
　第二節(jié) 臨床經(jīng)濟(jì)學(xué)評估
　第三節(jié) 衛(wèi)生技術(shù)評估
　第四節(jié) 循證醫(yī)學(xué)與后評估