現(xiàn)代企業(yè)管理（第4?。?/h1>

前言
上篇 現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎
第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理
第二節(jié) 企業(yè)管理的職能
第三節(jié) 企業(yè)管理的基礎工作
第四節(jié) 企業(yè)管理理論的發(fā)展演變
第二章 企業(yè)管理的原理與方法
第一節(jié) 企業(yè)管理的原理
第二節(jié) 企業(yè)管理的基本方法
第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理的組織
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的組織原則
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的組織結構
第四章 現(xiàn)代企業(yè)管理的決策與控制
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的決策
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的控制
第五章 現(xiàn)代企業(yè)制度
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容
第三節(jié) 股份公司
中篇現(xiàn)代企業(yè)管理的實務
第六章 物資供應與管理
第一節(jié) 物資采購
第二節(jié) 物資庫存管理
第七章 生產(chǎn)組織與管理
第一節(jié) 生產(chǎn)計劃
第二節(jié) 生產(chǎn)過程的組織
第三節(jié) 生產(chǎn)質(zhì)量管理
第八章 產(chǎn)品銷售管理
第一節(jié) 市場調(diào)查與預測
第二節(jié) 銷售渠道與促銷策略
第三節(jié) 產(chǎn)品定價策略
第九章 新產(chǎn)品開發(fā)與管理
第一節(jié) 新產(chǎn)品概述
第二節(jié) 產(chǎn)品壽命周期和產(chǎn)品開發(fā)
第三節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)組合策略
第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)程序與評價
第十章 財務管理
第一節(jié) 財務管理概述
第二節(jié) 資金的籌集
第三節(jié) 資金的運用
第四節(jié) 成本核算與利潤分析
第五節(jié) 經(jīng)濟效益分析與評價
第十一章 信息資源開發(fā)與管理
第一節(jié) 信息與企業(yè)管理
第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)
第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)的發(fā)展
第十二章 人力資源的開發(fā)與管理
第一節(jié) 人力資源開發(fā)與管理
第二節(jié) 領導藝術
第三節(jié) 企業(yè)文化
下篇現(xiàn)代企業(yè)管理的創(chuàng)新與發(fā)展
第十三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略分類
第十四章 國際企業(yè)管理
第一節(jié) 國際企業(yè)管理概述
第二節(jié) 國際企業(yè)管理理論
第十五章 管理創(chuàng)新
第一節(jié) 管理創(chuàng)新概述
第二節(jié) 創(chuàng)新的類型
第三節(jié) 創(chuàng)新的過程
參考文獻
附錄：《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程教學大綱