西方銀行管理理念：近30年西方銀行管理經(jīng)驗和管理原則的總結(jié)

定　價：￥40.00

作　者：	趙瑞安著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：	國際一流銀行財會管理規(guī)則叢書
標(biāo)　簽：	銀行

購買這本書可以去

ISBN：	9787801477682	出版時間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	299	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　國際一流銀行到底是怎樣進(jìn)行財會管理的？長期以來，在這個問題上我們給予了極大的關(guān)注，但只收獲到有限的答案。今天，我們終于可以實現(xiàn)自己的夢想，在我們面前，有一套專門針對國際一流的系統(tǒng)性財會著作！迄今為止，業(yè)內(nèi)在西方銀行財會管理方面取得的研究成果，以這套叢書為集大成者。在面上它涵蓋了銀行財會工作的各項主要職能，在點上它對每項職能都進(jìn)行了透徹的介紹和研究，堪稱目前國內(nèi)最具前沿性的銀行財會著作。本書對西方商業(yè)銀行近三十年的經(jīng)營管理經(jīng)驗進(jìn)行了比較的歸納和總結(jié)，對打造穩(wěn)健高效銀行所應(yīng)持有的管理理念和原則進(jìn)行了較為深入的評價和分析，把銀行財務(wù)管理和風(fēng)險管理的精華了較為深入的評價和分析，把銀行財務(wù)管理和風(fēng)險管理的精華首鎰以觀念和原則不是以方法和技術(shù)全面展示出來。相信佐研讀本書之后，讀者定會頓悟西方銀行管理的精髓。

作者簡介

　　趙瑞安，北京市商業(yè)銀行副行長，曾任國家開發(fā)銀行資金局處長、中國投資銀行資金部總經(jīng)理。1988年南開大學(xué)畢業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，高級經(jīng)濟(jì)師。長期從事銀行經(jīng)營管理實際工作，對國際金融有比較深入的研究，主要著作有《澳大利亞金融》（獨著）、《金融業(yè)國際慣例及世貿(mào)知識》（副主編）及論文十?dāng)?shù)篇。

圖書目錄

第1章
銀行戰(zhàn)略管理
銀行的脆弱性
銀行業(yè)的變化
銀行戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
銀行戰(zhàn)略創(chuàng)新
本章小結(jié)
第2章
銀行管理的目標(biāo)
銀行的基本功能
銀行管理的目標(biāo)
銀行收益目標(biāo)的衡量
銀行成長目標(biāo)的衡量
低效銀行怎樣轉(zhuǎn)變成高效銀行
本章小結(jié)
第3章
財務(wù)管理的戰(zhàn)略
存貸比例戰(zhàn)略
利差收入戰(zhàn)略
價格競爭戰(zhàn)略
財務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略
本章小結(jié)
第4章
利息收入的管理
放松信貸標(biāo)準(zhǔn)增加利息收入分析
貸款合理定價增加利息收入
減價銷售貸款增加利息收入分析
調(diào)整資產(chǎn)組合增加利息收入
本章小結(jié)
第5章
利息費用的管理
存款價格競爭沒有贏家
存款利率. 數(shù)量和收益分析
最經(jīng)濟(jì)的籌資方法決策
怎樣有效降低存款利息費用
本章小結(jié)
第6章
非利息收入的管理
非利息收入管理概論
非銀行子公司與抵押. 信托收益
存款貸款結(jié)算服務(wù)與費用收入
資本市場與證券收益
本章小結(jié)
第7章
管理費用的控制
管理費用控制概論
降低人事費用的方法
降低非人事費用的方法
通過提高生產(chǎn)率降低管理費用
本章小結(jié)
第8章
利率風(fēng)險的管理
利率敏感性的衡量方法
利率敏感性測算的不確定性
建立預(yù)測模型防范利率風(fēng)險
利率互換
金融期貨
本章小結(jié)
第9章
匯率風(fēng)險的管理
外匯交易與匯率風(fēng)險
匯率風(fēng)險的衡量方法
匯率風(fēng)險管理技術(shù)
外匯清算風(fēng)險的衡量方法
本章小結(jié)
第10章
貸款質(zhì)量的管理
高效銀行的貸款質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
貸款質(zhì)量下降：制度原因甚于人的原因
改革貸委會決策機(jī)制和審查貸款員資格
完善貸款政策和禁設(shè)貸款量目標(biāo)
完善貸款回收政策和貸款催收政策
本章小結(jié)
第11章
信用風(fēng)險的管理
信用風(fēng)險的衡量方法
信用風(fēng)險管理技術(shù)
銀行內(nèi)部信用風(fēng)險評級
本章小結(jié)
第12章
資產(chǎn)證券化
市場結(jié)構(gòu)與證券化過程
資產(chǎn)擔(dān)保證券
抵押擔(dān)保證券 MBS
本章小結(jié)
第13章
銀行服務(wù)的管理
服務(wù)創(chuàng)利
特色服務(wù)
設(shè)定特色服務(wù)目標(biāo)
建立特色服務(wù)企業(yè)文化
樹立特色服務(wù)專業(yè)形象
打造特色服務(wù)快捷效率
善待客戶
本章小結(jié)
第14章
財務(wù)日標(biāo)的管理
盯住高效銀行
與高效銀行進(jìn)行業(yè)績比較
趕超高效銀行
本章小結(jié)
附錄一
銀行信用等級評定方法
附錄二
交易員行為準(zhǔn)則
參考文獻(xiàn)
作者簡介