信息時代的經(jīng)濟學

    序言
   
   第一部分 處于十字路口上的經(jīng)濟學——做好扔掉你的經(jīng)濟學課本的準備
   第一章 變化中的商業(yè)概況的性質
   第二章 經(jīng)濟學概念與模型——質疑四項經(jīng)濟學原理
   第三章 現(xiàn)代商業(yè)創(chuàng)新及其對重要的經(jīng)濟學概念與模型的沖擊
   
   第二部分 是我與供給——讓我們現(xiàn)實起來
   第一章 需求
   第二章 需求的價格彈性 — —不要將嬰兒同洗澡水一起倒掉
   第三章 供給規(guī)律
   第四章 供給與需求的一體化
   第五章 價格的確定
   
   第三部分 競爭與市場——從戰(zhàn)略到行動
   第一章 競爭的類型
   第二章 競爭的來源和性質
   第三章 私人部門的管理競爭——參與競爭者的游戲
   第四章 市場經(jīng)濟——最優(yōu)模式
   第五章 從市場區(qū)域到市場空間
   第六章 市場的失敗
   
   第四部分 戰(zhàn)略聯(lián)盟和伙伴關系——至死不分離
   第一章 構造競爭——市場能量和市場規(guī)模
   第二章 戰(zhàn)略聯(lián)盟和收益遞增
   第三章 兼并、收購和戰(zhàn)略聯(lián)盟的不經(jīng)濟
   第四章 擺脫企業(yè)
   第五章 監(jiān)管兼并和收購——創(chuàng)造“自由市場”的替代者
   
   第五部分 商業(yè)組織——使之集中、快速、友好和靈活
   第一章 廠商理論
   第二章 廠商理論的現(xiàn)代透視
   第三章 經(jīng)濟學的新路徑
   
   第六部分 對生產(chǎn)要素的新透視（I）——能力和客戶
   第一章 誰在經(jīng)濟生產(chǎn)中創(chuàng)造了價值
   第二章 作為一個生產(chǎn)要素的核心能力
   第三章 客戶作為一個生產(chǎn)要素
   
   第七部分 對生產(chǎn)要素的新透視（II）——知識
   第一章 知識和收益遞增
   第二章 在商業(yè)中如何管理知識
   第三章 日本人關于知識的觀點
   第四章 一個國家經(jīng)濟的知識與變革——印度的軟件產(chǎn)業(yè)
   第五章 學習組織
   第六章 從比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢
   第七章 回到全球化
   
   結論