公司的經理層有了一種新的理念。世界各地的大公司開始認識到它們最寶貴的資產是無形資產。它們發(fā)現:公司的價值已不在于擁有多少廠房、設備、甚至產品,而在于客戶的信賴程度、與商業(yè)伙伴合作的能力、知識產權、電訊基礎結構、以及雇員的創(chuàng)造潛力和技能;公司中最大的資產, 就是繼資本、勞動之后脫穎而出的“第三資源”——智力資本?,F在,國際馳名的公司,像通用電氣公司、摩托羅拉公司、道爾公司、惠普公司、施樂公司、西門子公司、數學設備公司等居于行業(yè)領先地位的公司,都已開始利用“第三資源”——智力資本業(yè)獲得真正的競爭優(yōu)勢。本書能使您學會如何管理、控制和記錄企業(yè)的無形資產,并為您審計公司的智力資本提供一個實用的框架,幫助您了解智力資本的價值,并對其進行有效的管理。