個(gè)性與政策：21世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略行為

　　戰(zhàn)略行為無(wú)疑對(duì)組織的績(jī)效產(chǎn)生很大的沖擊。但這些些行為如何才能得到有效的管理呢？現(xiàn)在關(guān)鍵的問(wèn)題都是要弄清楚戰(zhàn)略行為的復(fù)雜性，這樣才能解釋是什么因素對(duì)團(tuán)隊(duì)的行為產(chǎn)生影響。這些操作要點(diǎn)能使我們的運(yùn)作系統(tǒng)從較為戰(zhàn)術(shù)性的軌道轉(zhuǎn)到真正的戰(zhàn)略高度上來(lái)，并且我們可以從多個(gè)方面來(lái)加以闡述。首先，在第二章，我們研究了一個(gè)查普內(nèi)斯健康農(nóng)場(chǎng)的案例，它既為戰(zhàn)略行為管理，也為一秀的戰(zhàn)略輔導(dǎo)提供了一些啟發(fā)。其次，在本書(shū)的核心部分的結(jié)尾部分，我們也提供了一些關(guān)鍵的啟發(fā)要點(diǎn)。再者，在第七章和第八章，我們驗(yàn)證了有關(guān)戰(zhàn)略行為動(dòng)態(tài)管理的一些結(jié)論。

　　托尼·格倫迪畢業(yè)于英國(guó)劍橋大學(xué)，獲文科碩士學(xué)位。后獲工商管理學(xué)碩士學(xué)位、理科碩士學(xué)位、英國(guó)哲學(xué)碩士學(xué)位和博士學(xué)位。他是英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員。托尼·格倫迪曾為BP、ICI和KPMG公司工作，后創(chuàng)立了自己的私立咨詢(xún)公司——?jiǎng)虬l(fā)展公司。他同時(shí)也是英國(guó)克蘭菲爾德管理學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)高級(jí)講師。托尼·格倫迪著有六本關(guān)于戰(zhàn)略管理方面的專(zhuān)著，包括：《公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)決策》、《在行動(dòng)中實(shí)施戰(zhàn)略變化和戰(zhàn)略學(xué)習(xí)》、《持續(xù)增長(zhǎng)——21世紀(jì)企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略》等。