超速工作的規(guī)則：超速世界中項(xiàng)目管理的成功秘訣

　　超速世界有一個(gè)悖論：你干得越多，越發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠。在這樣的世界中工作，都有一些共同的超速障礙：項(xiàng)目的期限短得無(wú)法完成；做了很多但是感覺(jué)最核心的部分依然沒(méi)有觸及；由于工作超量，你變得越來(lái)越不細(xì)心；你不停地開(kāi)會(huì)，但是會(huì)議能解決的問(wèn)題微乎其微；你的團(tuán)隊(duì)被不斷打折的期望弄得士氣低落，有時(shí)候好像努力，事情反而變得越糟……項(xiàng)目管理顯然已經(jīng)不能按照以前的方式進(jìn)行了，我們需要了解和遵循的是一種新工作氛圍中的新規(guī)則，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是培養(yǎng)項(xiàng)目思維?！冻俟ぷ鞯囊?guī)則》虛擬了一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，你可以從他們遇到的障礙中找到困惑你和你的團(tuán)隊(duì)的原因，并在環(huán)環(huán)相扣的四個(gè)簡(jiǎn)單步驟中找到突圍的出口。作者巴里·弗里克的規(guī)則的有效性已經(jīng)獲得了成千上萬(wàn)的項(xiàng)目參與者和培訓(xùn)者的證實(shí)，它雖然不繁瑣卻奧妙無(wú)窮，正如作者自己所言，這本書(shū)將永遠(yuǎn)改變你的工作方式，讓你占據(jù)主動(dòng)。目錄：前言超速工作的障礙清單導(dǎo)言超速工作概略第一章超速工作的危害第二章項(xiàng)目游戲第三章找出官點(diǎn)第四章超速工作的規(guī)則第五章在忘我境界中工作第六章從全力狂奔變?yōu)橛泄?jié)奏地行進(jìn)第七章通過(guò)共同參與來(lái)避免混亂第八章讓項(xiàng)目雙方都滿(mǎn)意第九章言見(jiàn)于行超速工作計(jì)劃作者簡(jiǎn)介作者聯(lián)系方法

　　巴里•弗里克是基礎(chǔ)培訓(xùn)公司的創(chuàng)始人，該公司提供管理和職業(yè)發(fā)展的的全部課程，以使受訓(xùn)者的公司跟上全球經(jīng)濟(jì)的快速變化。對(duì)于那些被限制性假設(shè)和起反作用的行為阻礙了成功的人，他的工作可以把他們解救出來(lái)。這些方法的及時(shí)性和實(shí)用性，讓他在硅谷乃至全美國(guó)，成為廣受歡迎的專(zhuān)家。多年以來(lái)，弗里克的成果一直被用做電力電子工程學(xué)院（IEEE）職業(yè)發(fā)展課程的一部分。本書(shū)也用在加州大學(xué)伯克利分校的一流商業(yè)孵化課程中。