人力資源管理

定　價(jià)：￥34.50

作　者：	李燕萍主編
出版社：	武漢大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)系列教材
標(biāo)　簽：	勞動(dòng)力資源

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787307035171	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	461	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《人力資源管理》是現(xiàn)代管理學(xué)中重要的一個(gè)分支。也是我們重視人才地位的體現(xiàn)。逐漸的從管理學(xué)中分離出來(lái)成為一個(gè)全新的領(lǐng)域。本書對(duì)那些立志在人力資源領(lǐng)域工作，并努力成為專業(yè)人力資源管理者的人具有很重要的指導(dǎo)意義。是您成功路上一塊必不可少的基石。人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分。這本《人力資源管理》與其他同類教科書最大的區(qū)別之處在于，它始以“人高于一切”的價(jià)值觀為基本理念，創(chuàng)新性地圍繞以下兩個(gè)主題展開全書：首先人力資源管理是每一位管理者的職責(zé)，而不僅僅是人力資源管理部門的事，凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實(shí)的功底。其次贏得雇員的獻(xiàn)身精神是成功的人力資源管理的基石，而企業(yè)中每個(gè)人力資源管理的實(shí)踐環(huán)節(jié)，都非常有助于雇員獻(xiàn)身精神的培養(yǎng)。本書的主要內(nèi)容為：雇員招募與配置；人員培訓(xùn)與開發(fā)；工資報(bào)酬；勞資關(guān)系；雇員保障與工作安全。另外，本書還對(duì)計(jì)算機(jī)在人力資源管理中的應(yīng)用、人力資源管理國(guó)際化問(wèn)題、中小企業(yè)的人力資源管理等問(wèn)題，進(jìn)行了廣泛而深入的討論。為了強(qiáng)調(diào)本書的實(shí)用性，書中每一章都以實(shí)例為依據(jù)編寫了相應(yīng)的案例，而且還用一個(gè)完整的大案例貫穿各章、統(tǒng)領(lǐng)全書，從而使讀者能夠?qū)ζ髽I(yè)人力資源管理的全貌有一個(gè)完整的了解。本書具有觀點(diǎn)獨(dú)到新穎、資料豐富翔實(shí)、舉例貼切可信的特點(diǎn)，適用于管理各專業(yè)學(xué)生、MBA及企業(yè)管理人員的培訓(xùn)與自學(xué)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第一章人力資源管理概述
本章學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出“卓越的人力資源管理”
  第一節(jié) 人力資源的基本概念
  第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
  第三節(jié) 人力資源管理的職能、內(nèi)容與作用
  第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)人力資源管理的歷史、現(xiàn)狀、特點(diǎn)及展望
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例：福臨汽車配件股份有限公司
參考文獻(xiàn)
第二章人力資源管理理論
本章學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出“廣島、漢堡和人力資本”
  第一節(jié) 人力資本理論產(chǎn)生的思想源流
  第二節(jié) 人力資本理論及其作用
  第三節(jié) 西方國(guó)家人力資源管理理論
  第四節(jié) 中國(guó)人力資源管理理論
  第五節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理基本原理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例：超過(guò)期限的面包
參考文獻(xiàn)
第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
本章學(xué)習(xí)的目的
案例——問(wèn)題提出“突出勞動(dòng)力短缺的重圍”
  第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源管理
  第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇
  第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的過(guò)程與方法
  第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的組織與實(shí)施
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例：一個(gè)高科技公司的人才戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)
第四章工作分析與工作設(shè)計(jì)
本章學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出“匹配是否得當(dāng)”
  第一節(jié) 工作分析的概念和作用
  第二節(jié) 工作分析的內(nèi)容和步驟
  第三節(jié) 工作分析的方法
  第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
討論題
案例：
   案例4-1 誰(shuí)需要工作說(shuō)明書
   案例4-2 一項(xiàng)做得很好的工作
參考文獻(xiàn)
第五章員工的招聘與錄用
本章學(xué)習(xí)目的
案例——問(wèn)題提出“春蘭構(gòu)筑‘世紀(jì)人才高地’”
  第一節(jié) 人員招聘與錄用概述
  第二節(jié) 人員招聘與錄用策略
  ……
第六章員工培訓(xùn)與開發(fā)
第七章績(jī)效管理
第八章薪酬管理
第九章人力資源保護(hù)
第十章國(guó)際企業(yè)人力資源管理
第十一章人力資源管理研究
參考文獻(xiàn)