內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	彭力，李發(fā)新主編
出版社：	石油工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	健康安全與環(huán)境管理體系實(shí)用叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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京東 (￥25.00)

ISBN：	9787502135812	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	154頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《HSE健康安全與環(huán)境管理體系實(shí)用叢書：內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程》是中國(guó)石油化工與銷售分公司組織編寫的，它對(duì)建立健康、安全與環(huán)境管理體系在構(gòu)思和方法上具有獨(dú)到見解?！禜SE健康安全與環(huán)境管理體系實(shí)用叢書：內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程》總結(jié)了獨(dú)山子石化分公司建立和運(yùn)行健康、安全與環(huán)境管理體系的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，廣泛地吸取了大慶石化、大慶煉化、吉林石化、撫順石化、遼陽石化、寧夏石化、蘭州石化、烏魯木齊石化等地區(qū)分公司對(duì)體系建立的意見和建議。它是中國(guó)石油化工與銷售分公司質(zhì)量安全環(huán)保管理部門認(rèn)可的建立健康、安全與環(huán)境管理體系的專用培訓(xùn)教材，也是今后中國(guó)石油化工與銷售分公司所屬企業(yè)開展健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫的統(tǒng)一教材。除此之外，該教材還可作為其他石油和石化企業(yè)建立健康、安全與環(huán)境管理體系的指導(dǎo)用書。該叢書詳細(xì)介紹了健康、安全與環(huán)境管理體系的工作原理、標(biāo)準(zhǔn)要求，體系建立的工作方法和思路，危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)，環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)技術(shù)，體系設(shè)計(jì)、體系文件化和體系審核等內(nèi)容，是一套企業(yè)建立健康、安全與環(huán)境管理體系的實(shí)用叢書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一部分審核知識(shí)
第一章概述
第一節(jié) 審核的概念及分類
第二節(jié) 內(nèi)部審核的組織形式、目的和范圍
第三節(jié) 審核準(zhǔn)則
第四節(jié) 內(nèi)部審核的特點(diǎn)
第五節(jié) 內(nèi)部審核的時(shí)機(jī)和頻次
第六節(jié) 內(nèi)部審核的一般程序
第七節(jié) 內(nèi)部審核的質(zhì)量
第二章內(nèi)部審核的準(zhǔn)備
第一節(jié) 審核計(jì)劃及審核通知
第二節(jié) 檢查表的內(nèi)容及其作用
第三節(jié) 檢查表的編制方法
第三章現(xiàn)場(chǎng)審核及審核報(bào)告
第一節(jié) 首次會(huì)議
第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)審核
第三節(jié) 客觀證據(jù)和審核發(fā)現(xiàn)
第四節(jié) 審核方式
第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)審核的具體方法和注意事項(xiàng)
第六節(jié) 提問技巧
第七節(jié) 不符合和不符合報(bào)告
第八節(jié) 審核結(jié)果的匯總分析
第九節(jié) 召開末次會(huì)議
第四章糾正和預(yù)防措施及其跟蹤
第五章內(nèi)部審核員
第一節(jié) 明確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審核員的作用
第二節(jié) 審核員的素質(zhì)
第三節(jié) 內(nèi)部審核員的知識(shí)結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 審核員的修養(yǎng)
第五節(jié) 審核員的再培訓(xùn)
附錄1 年度審核計(jì)劃案例
附錄2 審核通知舉例
附錄3 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系審核檢查表（舉例）
附錄4 現(xiàn)場(chǎng)審核追蹤檢查表舉例
附錄5 不符合報(bào)告（舉例）
附錄6 （內(nèi)部）審核報(bào)告
附錄7 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（GB/T24001-1996）
附錄8 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)
第二部分案例練習(xí)
不符合案例練習(xí)
課堂簡(jiǎn)易練習(xí)案例
審核追蹤練習(xí)案例
綜合案例練習(xí)